下面是小编为大家整理的某市市场监管局组织生活会领导班子对照检查材料（全文完整）,供大家参考。
某市市场监管局组织生活会领导班子对照检查材料
按照《中共**市市场监督管理局党组转发中共**市委组织部关于认真开好党史学习教育主题民主生活会的通知》要求，机关第**党支部组织党员干部认真学习习近平总书记在建党百年大会重要讲话精神。领导班子通过开展“九个必须”“一个殷切期望”及“一个号召”专题学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话，重点围绕“我为群众办实事”“我为商户解难题”“我为市场谋发展”等 3 个方面认真查摆问题，撰写发言提纲，进一步统一了思想，形成了共识，为开好组织生活会做了充分准备。在此基础上，经市局党组同意，决定召开这次支部组织生活会，深入开展批评与自我批评。根据会议议程，下面我代表支部班子作对照检查。
一、支部班子存在的突出问题 对照“九个必须”“一个殷切期望”及“一个号召”指示要求方面，班子成员身上还或多或少存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
一是在深学、细照、做实习近平新时代特色思想上，还存在不足 。支部成员不同程度地存在将市场对标管理作为硬指标，将政治理论学习作为软任务的错误思想,仍存在按照
要求学，跟着步调学，完成目标学就等于达到要求的错误认识，学习缺乏应有的主动性，仅仅停留在搞宣讲、抓教育中，个别同志在一定程度上还停留在搞好市场监督管理，完成目标任务就是最大的成绩的认识，立足当前、着眼长远的忧患意识还不强。
二是在重创新、敢担当、善作为方面做的还不够到位。近几年，随着从上到下对创新工作的要求和重视程度越来越高，以及新理念、新路径、新方法的逐步实施运用，班子成员在一定程度上对创新的认识有所提高，但我要创新、主动创新的决心还不够，个别同志仍存在“过得去”、“稳得住”、“无过便是功”的错误思想，思想保守，害怕冒险，不敢追求突破。领导班子敢于担当、勇于作为的劲头有所松懈。特别是随着日常管理逐渐完善，工作成效不断显现，班子成员身上不同程度地出现了安于现状的倾向，工作中担当意识、拼搏意识有所淡化。
三是求真务实的工作作风还需进一步强化。个别班子成员在抓工作落实过程中，对分管的重点工作任务进展和完成情况，掌握不实不细，还习惯于简单地开会念念文件、层层传达，存在“以会议落实会议，以文件落实文件”的情况。同时，机关人员的工作效能、办事效率还不够高，懒、散、庸、软等问题未得到彻底根治。在深入基层方面，仍存在对基层一线的业务开展、运转情况了解少，对一线人员关心少，
解决基层困难少的现象。
其他需要说明的情况：班子成员从未利用过名贵特产类特殊资源，进行以权谋私、利益输出，我代表班子保证绝不会利用名贵特产类特殊资源，以权谋私，利益输出。
二、存在问题的原因剖析 一是标准不高、要求不严导致理论学习弱化。学习标准不高，满足于现有的知识水平和实践能力，总觉得过得去、差不多就行，放松了对学习的要求。有“抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接”的主观思维。
二是安于现状导致工作劲头松懈。这几年市场监管各项工作开展比较顺利，也作出了一些成绩，获得“卓越单位”等荣誉多，受到上级的肯定表扬也比较多。这种情况下，有的同志存在松口气、歇歇劲的思想，安于现状，以往那种干事创业、奋发有为的精气神变弱了。面对工作难题时不愿意多动脑筋，不愿意创新、不愿意往前更进一步，导致一些工作不见进展，成效也打了折扣。
三、整改措施和努力方向 针对查摆的问题和原因剖析，支部班子将按照边查边改、立说立行的要求认真抓好问题整改落实，以优良的作风和形象，不断推动各项工作再上新台阶。
一是打牢理论基础，强化党性修养，坚定理想信念。要将学习习近平在建党百年庆祝大会上的重要讲话及党的十
九届四中、五中全会精神，作为当前和今后一个时期重要工作任务抓紧抓好，在学懂、弄通、做实方面下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。班子成员要在学习方法、学习制度、学习要求和组织形式等方面进行探索，通过个人自学、集体研讨、现场教学等多种形式，联系实际学、带着问题学、及时跟进学，进一步抓好专题学习和延伸学习，确保学有所思、学有所获。坚持学用结合、知行合一，做到以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践，不断提高领导班子政策理论水平和科学决策能力。
二是发扬创新实干精神，主动破解难题，推动队伍整体建设。领导班子要强化忧患意识、危机意识，清醒认识到我们与市直兄弟单位之间的差距，面对现代监管方式新变化、新要求，要以钉钉子的精神更加奋发有为、务实担当、敢闯敢拼。要发扬实干创新精神，善于、敢于用新理论、新思维、新方法推动工作，班子成员对分管领域遇到的重点、难点要主动认领、亲自挂帅，既要苦干实干，又要思路开阔、方法对路，要为分管部门的同志加油鼓劲，激励他们啃下硬骨头。
三是提升服务意识，加强责任督导，为基层排忧解难。要持续深入落实好“3+2”机关服务基层领导联系点制度，通过点对点的深入联系，及时了解基层同志所思、所想、所需，带头解决问题、化解矛盾为基层排忧解难，努力做到得
人心、暖人心、稳人心。班子成员要坚持开展调查研究和谈话谈心活动，确切掌握第一手资料，收集征询好的意见建议，与细微之处发现和解决问题。要开展机关效能提升活动，提倡争先创优意识和爱岗敬业精神，针对懒、散、庸、软等机关病拿出解决办法。进一步强化责任督导，对重点工作建立台帐，施行定期督导、完成“销号”，明确责任划分、完成标准、具体措施和完成期限，保证重点工作件件有着落、事事有回音。
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