房管局局长对照材料8篇房管局局长对照材料 xx年度被授xx五一劳动奖章禄xx年被市局评为系统创建文明行业先进集体xx年被市局评为窗口建设先进单钤位及群众满意窗口xxxx市精神下面是小编为大家整理的房管局局长对照材料8篇,供大家参考。
篇一：房管局局长对照材料
xx年度被授xx五一劳动奖章禄xx年被市局评为系统创建文明行业先进集体xx年被市局评为窗口建设先进单钤位及群众满意窗口xxxx市精神文明建诡设委员会评为文明单位x年被团县委授予青年文明髓号xx年被授予三八瓢红旗集体xx年被评为国妗土房管系统窗口建设先进志虽然负责产权科工作但在登记工作中从不掘搞长官意志和一人说了算的第官僚作风
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xx同志为中共党员，xx房管局产权科科长兼xx房地产交易大厅负责人。自主持工作以来，认真学习政治理论，把握正确方向，宣传贯彻党的方针政策，深入实践“三个代表”的重要思想和十八大精神，人生悟性得到提升，党性修养得到增强，理论水平和工作能力得到提高，在思想上和政治上始终和党中央保持高度一致。在工作生活中，遵守党纪国法行规，廉洁自律，敢于担当、真抓实干，以强烈的责任感、事业心，兢兢业业地做好本职工作，以求真务实的精神、公道正派的作风和出色的业绩，赢得了同志们的信任和尊重，成为全局干部职工学习的榜样。2019年度被授予县级“五一”劳动奖状，2019年度被评为县级优秀党员，2019年被评为国土房管系统政风行风工作先进个人。
一、注重理论学习，筑牢拒腐防变防线
xx同志深刻认识到在新的历史时期加强政治理论、业务知识、党纪政纪条规学习的重要性和紧迫性。在学习中端正思想、提高认识、坚定信念、自律自警。在群众路线教育活动中积极查找摆问题，深刻领会活动精髓，认真整改。一是学习政治理论。通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和党的方针政策，做到了在思想上政治上同党中央保持高度一致，同上级党委、政府的重大决策保持高度一致；二是学习党风廉政有关规定。通过认真学习《廉政准则》、
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“八项规定”等党纪法规，充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力；三是学习模范人物先进事迹。以焦裕禄、牛玉儒、雷锋等模范人物为榜样，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，坚定了信念和加强了党性修养，不断增强了责任感、使命感；四是注重知识更新。通过房地产登记相关政策、法律法规的学习，不断使自己思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。同时，在抓好自身学习的基础上，认真组织好产权科党员干部开展党风、党纪教育，不断增强了产权科全体党员干部勤政廉政意识。
二、坚持廉洁自律，培养高尚道德情操
xx同志虽然主持产权科工作，但他从不把自己凌驾于人民赋予的权力之上，自觉接受监督，坚持廉洁从政。在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的规定，不利用职权违反规定为个人和亲友谋取私利。作为产权科干部，十分注重自身建设，带头廉洁自律、勤政廉政；自觉遵守党的关于廉政建设方面的规定，以身作则，严以律己，做到一不送，二不收，做一个公道正派的领导干部，以高尚的品质影响和带动了全科干部职工自觉廉政勤政。他对自己亲属更是严格要求，绝不允许以自己的名义办私事、谋私利。xx同志工作上尽心尽力，兢兢业业；生活上勤俭朴素，不与别人攀比，更不讲排场、摆阔气。坚决反
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对和制止各种奢侈浪费行为。他常告诫产权科广大党员同志，作为产权登记人员要牢固树立为群众的观念和意识，切实为党为群众办实事、办好事才是根本。在这次党的群众路线教育实践活动中，他和往常一样说“坚持原则守纪律是我们守住‘饭碗’的根本，为民服好务是我们的职责”。对于服务，他说“做人要有换位思考，如果你去办事，人家对你冷硬拖要卡，你又怎么想，所以我们都要用换位思考对待群众。”
三、遵守廉政规定，自觉履职创新工作
一是有干事创业激情。在产权办证工作中，坚持“促发展、惠民生、上水平”，勇挑重担、办企业发展助力，做出了突出贡献。2019年3月我县一大型企业因急需贷款，到产权科办理登记，工作人员审核后发现该宗房地产还需做变更登记，于是，产权科启动绿色通道，并协调土地等部门，最后，按规定应该40天办结的登记，仅五天时间就顺利办结。该企业顺利拿到了贷款，得到了企业高度评价。
二是有苦干实干的精神。把主要精力花在干实事上，不畏难、不懈怠、不自满。在本职工作中恪尽职守，求真务实，真抓实干，兢兢业业，默默奉献，勇于争创一流。在去年“国五条”办证中，面对人多时间紧等困难，敢于担当负责，不等不靠，创新工作办法，顺利渡过高峰期。今年4月16日，天一绿地房地产开发商因为资金周转需要，申请82套房屋的抵押登记，xx带领全科人员，一方面指导申请人完善所需要
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件，一方面加紧办理。为了争取时间，他们为不畏劳苦，牺牲下班时间，加班到深夜11点多，高质量的办理了83笔抵押登记，深受企业好评，仅今年该科就收到锦旗5面。
正是他具有大局意识，秉承把办件群众当作自己贴心人的服务宗旨，带领全科人员在窗口优质服务，超前服务，才会得到企业及群众的高度评价。2019年度被授予xx“五一”劳动奖章，2019年被市局评为系统创建文明行业先进集体，2019年被市局评为窗口建设先进单位及群众满意窗口，2019年被授予县级文明服务窗口；2019年被xx市精神文明建设委员会评为文明单位，2019年被团县委授予青年文明号，2019年被授予“三八”红旗集体，2019年被评为国土房管系统窗口建设先进单位。
三是建章立制，促进廉政建设顺利开展。几年来，xx同志虽然负责产权科工作，但在登记工作中从不搞长官意志和一人说了算的官僚作风。坚持民主集中制原则，对于重大登记事项坚持实行“业务会审”制度，制定了产权登记风险防控表，将廉政风险细化到每个登记环节，加强了对产权登记工作的监管，积极推行政务公开制度，做到公开、透明办件，堵塞了人情件，杜绝了“吃、拿、卡、要”现象，杜绝了暗箱操作。
四是切实落实党的群众路线教育实践活动。自开展党的群众路线教育
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实践活动以来，他自觉学习上级文件精神，深刻领会其活动内涵，自觉用“三严三实”要求自己，主动查找不足，广泛征求意见，边查边整改，优化了办事环境，提升了办件水平；他带领全科同志向焦裕绿等优秀共产党员学习，强化了为民服务意识，提高了廉洁办件的自觉性，优质服务，得到了中央第八巡回督导组的肯定。几年来，在xx同志的带领下，产权科党风廉政建设和反腐倡廉工作得到深入扎实开展，全科上下风气正、人心齐、干事创业氛围浓厚。该同志立党为公，执政为民，一心一意谋发展，全心全意为我县企业及群众做好服务，这是xx同志实践“三个代表”重要思想、落实群众路线教育实践活动的自觉行动，也是他为之奋斗的人生目标。体现了一个共产党人奋力拼搏的蓬勃朝气、勇创一流的昂扬锐气和一心为民的浩然正气。
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篇二：房管局局长对照材料
[领导在房管局职工会上发言]领导调研员工怎么发言
同志们：
召开七届十一次职代会。两个11凑在一起，年。机缘巧合的同时，也预示着，艰巨的任务会一一完成发展的目标会一一实现一幅描绘着房管美好前景的精彩画卷，会以为起点，一一展现大家面前。因十二五开局之年而特殊;更因关系着和总结了效果和不足，平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将落幕。会议表决通过了局长代表局领导班子作的年行政工作演讲。明确了年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论，积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利，也很成功。职代会的胜利落幕，也标志着全年工作大幕徐徐拉开。
千方百计谋发展，区十二五时期经济社会发展的目标任务再次明确：必需坚持发展第一要务。不时增强经济实力和综合竞争力。未来五年，发展仍然是首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和年的各项工作讲几点意见。
一、发展效果
攻坚克难，年是局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事守业。办成了一些大事，办好了一些喜事，同时也办妥了一些难事，四个方面实现了突破。
(一)着眼久远。突破固有发展平台
通过了建设新办公楼，去年职代会上。局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间，全面完成了办公楼土建、装修、设施设备装置、调试等阶段工作;10月1日到7日，局大院整体搬迁到位。用苦干加实干高效加稳定
再现了房管速度市、区领导要求的时间段内，完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务规范的完美蜕变，办成了区房管局成立以来的又一件大事。这既是服从于市、区整体利益的大局，同时也是利于房管发展，功在久远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平，年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到书记、区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评，得到市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。房管用自身发展迈出的一大步，为年闯出了发展空间，抬高了发展平台，蓄足了发展能量。
(二)科学决策。突破经济发展瓶颈
拆、腾迁造成我掌管的房屋资源越来越少，区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我发展的硬伤随着这几年区规划建设不时推进。存量没有了也就谈不上盘活。同时，由于历史原因，曾经的优势逐年消耗殆尽，资源的浪费成了牵绊我发展的包袱舒展筋骨唯有打破瓶颈。
实现双惠双赢。寻新址建新楼，建新楼迁新址。有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长;将原办公院落依照市里规定业态出租获取收益，又形成了新的临时稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。
清路障、促发展。上半年办成的另一件事情就是胜利运用法律手段完全了结了与酒店原承租方的一切法律纠纷和责任，解决遗留问题。并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象，反复磋商合作细节，局属开发公
司投资参股，提高了酒店年收益水平，保证了局对酒店财务经营的有效监管，使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。
(三)开拓思路。突破经济创收预期
连续讲了几年。大家的压力都不小，要创收、要挣钱、要吃饭这个话题。特别是基层站、局属单位的各位一把手，每年的创收指标就像戴在头上的紧箍咒逼着你必需绞尽脑汁，想挣钱的路子，找挣钱的法子。从实现创收指标情况看，各站、各单位是各有各的优势，各有各的招基层站分头出击，各具优势。小站，加大自有房产租赁经营、自有资金产出大于投入，创收水平稳步提升;体育馆站充分利用五大道地理优势，发展小洋楼楼宇经济，经济实力不时增强;劝业场站，有思路、眼界宽，机遇面前占尽先机，走出了向外谋发展的路子。其他相对条件差、底子薄的房管站通过多方谋划、苦心经
创收实现逐年递增。高层站改造闲置锅炉房用于站里办公，营。整体出租原办公楼，保管资产、增加收入的同时，改善提升了办公环境;站依托犀地地块经济，租赁自有房产谋求最大收益;南营门站在不惜投入保先进保服务的同时，整合出租办公用房、接管办公楼物业管理，社会效益、经济效益同步增长;四面钟站新的领导班子在最短的时间里进入角色、开展工作，实现平稳过渡的同时，圆满完成创收任务指标;南市站因连续拆迁造成自身房产资源越来越少，但职工队伍平稳。虽然没有完成创收指标，但领导班子在走向市场加快发展方面进行了多方面尝试。
效果显着。4个局属单位的经济实力较往年实现了大幅提升，局属单位不事声张。设计院、修建公司经济增长创历史最好水平。特别是广厦设计院和平安鉴定中心，王锐院长的带领下，完全依靠自身的技术能力在市场竞争中做鉴定、搞设计，凭借多年打拼，用实力和业绩在全市鉴定设计
行业中创出了品牌，赢得了口碑，得到业界及市、区领导的一致公认。建筑公司积极闯市场、揽工程、找项目，重点工程、综合工程的大钱也赚、降尘洒水拆违治理的小钱也要，靠拼搏、靠积累创出了历年最佳业绩。
(四)勇于尝试。突破原有管理模式
局领导班子深入8个基层站和4个局属单位调研全年工作。通过走这一圈，底。听了基层班子的汇报，看了基层单位的站容站貌，也感受到基层职工良好的精神风貌和工作状态。从班子情况看，年轻的同志，有冲劲、肯担当，进入角色快;工作多年的老同志，有经验，作风扎实，群众基础好。各个单位为了今后的发展，内部管理、队伍建设和自身发展上都进行了有效的尝试。站实行轮岗培训制，一线与二线，管理与修缮，年轻职工交叉换岗，努力培养一专多能复合型人才的同时，极大地激发了青年职工的积极性和上进心，三无房管员不时涌现，全局共有5名三无房管员其中有4名来自站;劝业场站通过设立职能组长助理岗，选拔培养年轻干部，为房管站的生存与发展加大人才储藏;体育馆站通过不时细化、优化管修捆绑考核制度，极大地降低了修缮空白率，租金收缴率创历年最高;站对待房管员岗位采取一把手亲自选、亲自抓，奖励最高、待遇最好选用原则，信任加激励，非住宅租金收缴率。
二、年工作重点
十二五开局之年，年。也是这届区委、区政府四套班子履职的最后一年。开局，意味着新的项目、新的任务会更多，新的举措、新的要求会更多，会面临十分难得的机遇，也会面对前所未有的挑战。而区四套班子履职的最后一年，则预示着一批重点工程、重点工作到冲刺、收官的阶段，要保经济目标的实现，保社会民心的稳定，准确处置好发展与稳定的关系是重中之重。
(一)必保政务目标
提高物业管理水平是年区政府下达的三项重点政务目标。大家不要片面地认为只是拆迁办、设计院鉴定中心、物业办和站的事，完成大沽路等地块拆、腾迁工作;抓好校安工程建设;强化监管职能。与区政府签约的主体是房管局。负主责的单位要敢于担当，全力投入;其他部门要积极配合、互相拆台。要集结全局的力量，保证政务目标圆满完成。同时，协调配合好各区属单位，全面完成我局在20项民心工程中承担的任务指标。
(二)必保任务指标
市公司姚总围绕房产管理系统的生存发展问题，今年的房管工作会议上。对推动巩固拓展管理职能，提出要做好十项实事。各单位、各部门要结合这十项工作拿出自己的方法和行动，特别是加大企业产房屋接管力度、拓展房屋维修市场有偿服务、破解经营管理难题和探索房管站岗位设置模式这几个方面，积极谋划、提前动手，结合自身实际，争取出一些经验和亮点，推动房产管理工作全面上水平。
完善房屋权属档案管理;做好租赁登记备案工作，切实履行房管行政职能认真落实发放三种补贴、提供三种住房住房保证体系;健全房地产市场长效监管机制。加大单位产、私产房屋推修力度;落实行政执法责任制，切实提高执法工作水平。全面完成代征契税、经营事业性收费、行政事业性收费等各项经济指标。
平安质量齐抓共管;做好管修服务基础工作，积极发挥房管服务职能层层落实修缮任务。确保租金应收尽收;抓及时率、抓满意率，努力提高窗口服务水平。窗口服务工作由市国土房管局爱新书记亲自主抓，事关全局形象，各部门、各单位要从严、从细落实好服务工作要求，只能添彩，不能抹黑。
(三)必保和谐稳定
活动效果的好坏是区委区政府考核全局工作的重要指标，力保三大活动扎实有效三大活动全区各项工作的重要抓手。也是考核各单位、各部门的重要指标。这是一项贯穿全年的工作，不分忙时、闲时，这一点大家要有清醒的认识。思想上，不要把它当做负担，要通过与工作实际的紧密结合，使三大活动成为我落实各项工作，搞好服务、凝聚人心、转变作风、维护稳定的有力载体，为全局的和谐发展保驾护航。和谐稳定关系到生存发展。今年，维护平安稳定的整体局面平安稳定的大好局面来之不易。住房货币分配工作的启
动，住房补贴的发放，会发生许多不稳定、不确定因素，一些历史遗留问题在这一阶段也会愈发敏感。各单位、各部门一把手是平安稳定工作的第一责任人，要绷紧这根弦，要掌握第一手情况、掌控事态发展，想方设法将矛盾化解在基层。
三、年的发展工作
发展仍是重头戏。要调动一切积极因素，年年都要讲发展。今年。动员全局干部职工，大家聚神合力，把发展文章写好、做大。
(一)认清发展形势
区发展确实很快;而我房管局，近几年。发展的步伐也一直没有停下来。区局建局迁址，各个基层站如站、站、场站等相继建站迁址，都是适应发展的形势、都是为了更好更快的发展。年，发展形势依然严峻。
推动经济加快发展、提高规划建设水平这两方面是以加快发展、加快建设为中心;改善市容环境面貌、深化精神文明建设、办好富民惠民实事、推进社会事业发展、维护社会和谐稳定等五个方面是围绕民计民生、社会
和谐进步展开的加快发展中改善民生、服务民生中保持稳定、营造和谐稳定的环境为发展提供保证，全区重点工作以加快发展、服务民生为主线。区年的九方面重点工作中。以此形成的一条有利于全区经济和社会发展的利益链条，也是一条经过多年实践验证的科学发展的必经之路。
区委、区政府之所以要下决心继续广泛深入地开展大走访、大接访、大检查活动，三大活动以经济发展、民计民生、平安稳定为目的今年。把三大活动作为推动全年各项工作的一个重要推手，作为统领各项活动开展的一个共同平台，就是要以三大活动为保障，妥善处置发展中的各种矛盾;就是要以三大活动为途径，全面落实发展为了群众、发展依靠群众、发展效果让群众共享基本目标;就是要以三大活动为载体，逐步建立更科学、更符合形势发展要求、更让广大群众满意的社会管理模式。
快就是好，全年发展工作突出快突出实区委、区政府为十二五发展定的调子是突出强调快字。快就是优，以时不我待的精神，加快发展步伐，一天也不耽误，一刻也不放松。通过快拆迁、快建设、快聚集抢来更多大项目好项目，扩充经济总量、提升发展空间，发明更多财富，让群众更多享受发展效果。做好全年的发展工作，既要突出一个快字，更要突出一个实字。快机遇面前，决策要快;落实阶段，跟进要快;矛盾面前，化解要快。实让干部职工得到更大的实惠。
(二)明确发展重心
最终目的为了解决全局余名职工的吃饭问题。大走访、大接访、大检查为居民群众解决实际问题，讲了四年的发展、创收。服务人民、奉献社会是民生。让我职工能够吃上饭吃好饭让职工的收入更高一些、实惠更多一些，从温饱尽快过渡到小康，同样也是民生。常对基层站长说，没有钱就没有话语权话说得直了一点，但道理就是这样。作为一站之长、一个单
位的当家人，没有能力挣钱，就没有能力让职工过上好日子，职工为什么要拥护我要支持我有什么资格要求职工努力工作、积极奉献物质基础决定上层建筑。一个单位的职工经济宽裕、生活无忧，反映到精神层面上，才会心境开朗、热情进取，这个单位也必定是人心凝聚，风正气顺!
国家经济生活中，从经济学的角度讲。一方面要把蛋糕做大另一方面又要把蛋糕切好这里的蛋糕指的国民生产总值，也叫把蛋糕做大就是努力发展生产，提高国民生产总值。把蛋糕切好就是国民收入分配中正确处置好积累和消费的关系。局的经济发展工作中，个人理解，蛋糕就是发展效果。经过这几年的创收和积累，蛋糕初具规模。下一步我工作重点是想方设法把蛋糕做大的同时，千方百计把蛋糕切好让全局干部职工都能分享到发展效果，提高职工收入水平，让大家得实惠。这样才干激发职工一往无前的积极性，大家自然会紧密团结起来，齐心协力去奋斗，蛋糕才会做大做好。
发展;通过抓民生来促进经济，抓经济抓创收。同样也是发展，而且是符合中国特色社会主义理论的科学的发展正道。贯彻落实科学发展观，显着改善民生中加快发展，这是年全局发展的工作重心。
(三)完成发展目标
同时，各个基层单位要巩固住去年的发展效果。认真分析自身优势、劣势的基础上，对内挖潜、对外创收，调动一切主观因素、克服一切客观难题，努力实现更大发展。
但是机遇同样并存，困难肯定有。能否抓得住、用得好还得依仗各位基层单位一把手的努力和行动，要在拓宽发展渠道、创新发展招法上多下工夫。对待发展，认识再提高一步，思路再开阔一些，行动再灵活一点，
加快发展的能力才干提高一大块，那么明年的今天，获得的发展效果也一定是最丰厚、最成功的
(四)实现发展的最终目的
经济发展的最终目的为了不时提高人们日益增长的物质文化需求，温家宝总理提出。也就是说为了改善民生。围绕改善民生，努力减小两个差距切实提高职工收入水平，让广大干部职工享受到更多的发展效果，显着改善民生中加快发展是最终目的政策、资质、资金等方面对基层单位的发展项目给予全力扶持。这里，努力减小机关与基层的收入差别发挥好局机关服务、协调和指导作用。代表局领导班子表个态，不违反原则的前提下，只要是利于各个基层单位发展的好项目、好机遇，都支持。需要我动嘴的去说;需要我动腿的去跑;需要我掏钱的只要项目可行、有投资前景，都会不遗余力地帮助你积极落实年房产工作会议精神，各个基层单位也要拿出行动来。依照怀国常务副区长打造四支队伍指示要求。要结合自身实际客观分析，准确定位。拆腾迁上积累了一定经验的体育馆、南市、小这几个站，要和拆迁办一道，组建过硬的拆迁动迁队伍上拿出办法、做出成果;小体育馆、劝业场等风貌建筑相对较集中的几个站，要在组建过硬的施工队伍上下功夫，争取在风貌建筑整修领域占有一定的市场份额;打造过硬的施工队伍同样也是建筑公司的努力方向，施工管理是主业，要在做强、做精、扩大知名度上做文章;南营门、高层两个站，要多吸纳现代新型物业管理理念，组建过硬的物业管理队伍，树立品牌，打开市场。依照区长的指示，各个房管站要充分整合资源、发挥优势，要在物业管理运行机制上勇于实践，通过改制、成立自己的物业公司，逐步扩大准物业力度;站、四面钟站要在加大企业产房屋接管力度和探索房管站岗位设置模式这两个方面多想办法，争取出经验、见亮点;设计院鉴定中心这几年的工作非常值得肯定。王锐院长作为一名老同志，没有守摊守业的激进思想，尽自己
的最大能力带领大家用勇气、用实干、用业绩赢得了信誉和口碑，技术层面和综合实力上把设计院鉴定中心带到一个新的高度。打造一支过硬的鉴定队伍地下工程动态鉴定方面实现突破，依照一级资质规范配备一级的硬件设备，尽快成立鉴定设计实验室，设计院鉴定中心年的发展方向。全局各个基层单位要以打造四支队伍为主攻方向，挖掘潜力，整合资源，发挥优势，多出亮点，争取早见效益。
造就了所谓的穷站和富站家底厚一点的发展的利息多，努力减小各基层单位之间的收入差别历史、地域机遇等等因素。得到机会就多，收益势必更多一些。相对底子薄、条件差一点的大的项目上不起，只能靠小打小闹，挣点散碎银子。底基层调研过程中，局领导班子对不同站提出了不同的要求。小站作为8个基层站中的老大要发挥好老大作用，各个站之间起好团结、沟通、协调、带头的作用。体育馆站和劝业场站已经走出了自我发展的路子，体育馆站在小洋楼楼宇经济上有资源、有优势，劝业场站在市场中找机会、抓项目上有办法、有成效。这两个站要积极发挥优势，努力拿出一、两个成熟项目，由实力较强的站牵头，带动条件较差的几个站，以入股分红的形式共同投资。这样一来，既可以把分散的资源集中到一起，提高市场竞争力，形成效益最大化。又可以通过协助、扶植兄弟站尽快增强实力，站稳脚跟，为来年大家共同发展增加砝码。大家共同富裕了局领导班子的担子轻了压力小了各位基层一把手的日子也就好过了。腰包鼓起来，实现全局共同发展、职工共同富裕是目标。每一个基层房管站、每一个局属单位、每一名干部职工对于我局领导班子来说。腰杆硬起来，才干吃安稳饭、睡安稳觉。每个单位的一把手、领导班子，要让你职工过上殷实富足的日子，说话才会更硬气，工作起来才会风顺气正。
四、党建入手。
站在新起点，有力的领导班子、过硬的职工队伍、务实的工作作风和廉洁的思想意识是干事成事的基础。增创新优势，实现大发展不可或缺的先决条件。全局工作大的格局已经确立，总体要求、目标任务已经明确，下一步的关键，就是要抓执行力、抓落实。各单位、各部门作为承上启下的中枢，各个党支部作为实践科学发展的战斗堡垒，推动局党委和全局决策安排的落实中，要在推动发展上作表率;要在促进和谐上作表率;要在抓干部带队伍上作表率;要在工作创新上作表率;要在提高执行力上作表率。将做好五个表率贯穿到全年的各项工作中，以优异效果迎接建党90周年。
(一)抓好基层组织建设。年是换届之年。11月。要在今年下半年召开中共区房管局第五次党代表大会，完成我局党委换届，同时推选出参与区党代会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事，以迎接建党周年为契机，以三大活动为主要抓手，结合岗位实际，开展新一轮党员个性化许诺，通过将创先争优创建学习型党组织等活动与工作实际有机结合，加强教育培训和实践锻炼，不时提高全局党员干部的思想理论水平，提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。
(二)抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度。加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督，建立宣传、指导、监督、查处四位一体干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部，坚决按顺序要求选拔任用干部，加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献，为实现目标任务发明一流业绩的干部;优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部;多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻
同志。树立正确的用人导向，不时提高干部能力素质，推进干部工作科学化、民主化、制度化。
(三)抓好作风建设。落实好全年的任务目标。更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班子和广大党员干部要始终坚持蓬勃向上的暮气、干事守业的豪气、斗志高昂的士气、攻坚克难的锐气，把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面，要抓好惯例性工作，建立制度、打牢基础，巩固保守，发挥优势;另一方面，要在千头万绪的工作中，着眼打基础、谋长远，集中力量，抓重点，攻难点，出亮点。各单位、各部门要围绕各自承当的任务，用心掌握、用心工作、用心落实，通过抓重点、带一般，打造亮点，发明经验，形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上，对确定的目标盯紧盯住、一盯到底，对承担的任务不推不拖、敢于承当，以工作的高标准、以业绩的高水平，推动全局整体工作顺利实施。
(四)抓好党风廉政建设。全面落实书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神。建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合，着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题，工作目标上双向考核，工作实际上双向推动，实现以廉政抓业务，以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识，形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化律严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来，发现苗头及时提醒，有了问题认真纠正，冒犯法纪从严查办，形成反腐倡廉的有效工作机制，维护和坚持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事守业成事的良好氛围。
用沉甸甸的收获和回忆送别过去的一年;每年也是从今天开始，同志们每年的这个时候。都会肩负着沉甸甸的任务和使命再次启程。显着改善民生中加快发展，改善民生要靠大家、加快发展更要靠全局干部职工的集体智慧和共同努力。年，区委、区政府和市局的正确领导下，全局干部职工有信心、增实力，快中求好，快中见优，用拼搏，用实干，努力实现房管局更加美好的明天!
篇三：房管局局长对照材料
XX县房产局经的管理所所长事迹材料
大山的儿子
——记xx县房产局经营管理所所长xxx
人们常说：“一方山水一方人。”群山叠翠，碧江迂绕的盘石洲白然会令人想起智慧、仁厚与纯洁。
XXX一从盘石洲里走出的农家娃，经受6年的军营锤炼，秉承着故乡山水
赋予的性情，融浸着军人的特质，在平凡的岗位上，谱写着精彩的篇章。一、危难之处显身手
1997年，XXX复员分配到房产局机关刚好一年，局领导找他谈话，要他到瓮江房产所担任所长。XXX知道，此时的瓮江房产所经济任务完成差，在县
局组织的年度目标管理考核中，屡排最后，领导的谈话寄托着深深的期望，
经过一番激烈的思想斗争，XXX履行了军人的天职一服从。初到瓮江房产所，XXX通过职工座谈，档案查阅，走访调查，摸到了症
结之所在：建房办证率低，财源窄；职工业务素质低，工作效果差；周边关系不融洽，工作阻力大。于是，他烧起了上任之初的“三把火”：一是加强房管法规政策的宣传力度，激活房主的办证积极性；二是加强内部学习制度，提升职工的业务能力；三是加强与当地政府部门的联系，争取援助力量。为了将房管法规政策深入人心，他精心编印宣传资料3种共8万余份，和全体职工一道骑着摩托车分发至全镇27个村2万余户。
为了增强员工的业务素质，他制定了严格的学习制度与考试制度，鉴于人
手短缺、工作紧张，他组织职工利用节假日，工作之余认真学习，他强调带着实际问题学，比如颁发房产证需经过哪几道程序？要收集哪些资料、证据？哪些房屋不能发证等，学习内容按部就班，辅之考试进行检测，起到了立竿见影的效果，很快所有职工做到了一专多能，完全能独立开展工作。
为了得到当地政府的支持，他经常主动向当地党政领导汇报工作，请求任务，1998年瓮江房产所接受了镇党委安排的扶助仕源村的任务，他挤压资金4000元，帮助该村打通了一条机耕路，闭塞的山村引起了前未有过的欢欣，村民敲锣打鼓送来了锦旗，在当地政府、部门、群众间引起了很大的反响。
2000年，就在XXX刚打下一片
天地的时候，一纸调令一个服从，他又来到了当时全县房产系统年度考评排最后一名的伍市所担任所长。此时，由于从该镇集镇中心交汇而过的京珠高速、平伍高等公路相继竣工通车，伍市处于一片开发热潮之中。局里定的任务重，但群众房产意识淡薄，办证率低，前任忽略社会关系，单位如一叶飘零大海的小舟，孤立无助，局面与初到瓮江时有着惊人的相似。
XXX依然成功地推行着他的治所经验，结合伍市的实际，他又迈出了创
新的一步。伍市是一个经济基础较好的镇，群众建房热情高，但镇辖范围广，
人口居住分散，建房住处难以及时掌握。考虑到建房都必须到国土和城建部门报批，他们信息更灵、资料更齐，因此，他主动与国土、城建部门联系，实行资源共享、互相把关，各方配合默契牢牢掌握了房屋产权登记发证的主动权。另外，他还积极协助法庭查处与房产相关的案件，协助银行、信用社处理房地产抵押贷款纠纷，与镇财政所联手查处房地产地下交易，帮财政追
回偷漏税费
29万元，发挥房管职
能，协助镇政府做好拆迁钉子户的工作，整体效能的优势，大力拓宽了单位
的财源，融洽了与当地政府关系，原创文秘材料，尽在网。突出了白身的位
置。
2000年，伍市房产所年创收由3万元增加到24万元，XXX被岳阳市房产
局评为“全市优秀房管所长”。县局每年评定的“先进工作者”保持至今。
2006年，由于工作需要，XXX同志被调任县房产局经营管理所所长。上任
以来，他全身心投入到工作中，带领全所同志摸家底、收陈欠、抓进度、增
效益，解决了工作中一个又一个难题，开创了经营所工作新局面。在工作的
同时，他时时以一个大山的儿子，农民的儿子严格要求白己。特别是对弱势
群众有一种不同寻常的情感，对街道特困户常伸援助之手，今年他到任短短
的三个月内，已走访慰问街道无房户、特困户23户，安排无房户7户。白己
掏腰包送出慰问金3400元。
二、一枝一叶总关情
XXX出身农家，他对农民有着一种深厚的感情。作为一名基层房管工作
者，得经常直接与人民群众打交道，基于岗位的特殊性，他总是倾白己所能
物质上给与他们无私的援助，办事上给他们提供极大的便利。
1996年，局党组安排他带队到岑水乡万春村扶贫，万春村是一个边境山
村，交通闭塞，田土稀少，群众文化素质偏低，人均收入仅800元，村、支
两委班子虽算齐整，只因一个穷字，税费收缴、计划生育两大中心工作极难
推动，税费历年陈欠达
8万元，计内率仅达
81%XXX知道，农民是最纯朴的群体，只要为他们办实事、出实招、谋实
利，他们最容易感动，一切工作都会迎刃而解。通过走访座谈，实地考察，
XXX计划为村上办两件实事：兴建一所小学，修通一条勾通外界的机耕
路。
在工程建设过程中，他始终和群众战斗
在劳动第一线，一年内两项工程全部竣工。
一切都在XXX的意料之中。年底，村民缴税积极性明显高涨，不仅完成
了当年任务，还完成陈欠3万元，两对在外躲生的夫妇，在家属的规劝下，
白觉回家接受计育手术……
XXX担任房产所长后，始终坚持为人民服务为宗旨，将人民满意当作第
一追求，并白觉接受人民监督。初到伍市时，大开发的气象，使他深刻体会到房管工作也必须按市场化运作，在全镇30个部门中,他率先推行了“一箱四公开”。即设立意见箱，将办事程序、收费标准、收费政策依据、工作人员照片、分工、姓名设栏公开。
一次，一位农民前来办证，因手续不齐遭到一名年轻职工的训斥,XXX
从意见箱得到信息后，马上召开职工会议展开讨论，连夜带领这名职工登门
道歉，并主动承办了办证的所有手续。XXX的“一箱四公开”得到了镇政
府的重视，很快镇党政联合下文在全镇30家职能部门推广。
伍市是我县扶贫贷款发放的重点乡镇，XXX和同事总是亲白上门为他们
办理经济评估抵押手续，简化办事程序，降低收费标准，保证了国家贷款的
按时足额发放。2001年，莲华村村民甘德胜凭借1000头牲猪饲养规模，获
得了10万元的无息贷款机会。由于没有房产证，在贷款申报截止的最后一
天前去办理手续时遇阻，
他慌忙找到XXX
说出了原委。XXX二话没说，迅速赶赴他家做房产价值评估，主动帮他协调
国土、城建部门在半天时间内办完了一切手续。如愿得到贷款后的甘德胜给
房产所送来了锦旗，并在村上义务做起了房产法规的宣传员。三、风正一帆悬
在XXX的精心管理下，瓮江、伍市两地房产所都发生了起死回生的转
变，两次上任白第一年始均能超额完成任务。按照局里的规定，超额部分所
里可按标准提留成。凭着XXX的功劳与威望，搞点特殊化似乎也不悖常理，然而这部分钱，XXX白有用法，他认为：工作是大家做人，钱是大家
挣的，白己不能独享。所里的职工大都是县城青年，在农村工作条件艰苦，本文由网提供，请登
陆www.wm338.co傩看更多文章离家又远，得从生活上多加关心照顾，才能便他们工作安心、生活舒心。他筹办了小食堂，每餐保证四菜一汤，工作完后不论超过开饭时间多久，都有热饭热菜上桌，都有热水洗澡洗脚，职工们每天都能感受到家里的温馨。所里的生活条件，引起了其它单位不少职工的羡慕，每每此时，房管所的职工们总有一种满足感，工作起来也就特别来劲。
为了压缩非生产性开支，XXX严格制定了〈〈财务管理制度》。制
度规定一律来客均在食堂就餐，不发整包香烟，不喝瓶装白酒，不配车，无论干部职工，无论公事私事，一律不准租车。
制度一定，XXX亲白表率。局里每次召开会议，他都是乘客车往返；领导
前来检查指导，从不进馆子，最多在食堂里加上几个特色菜。在制度的保障下，单位每年非生产性开支均控制在2万元内。
XXX以军人的作风对白己要求得近乎苛刻。父亲七十大寿那天，他悄悄回
去吃了顿饭。下午准时上班时，同事们拿出礼金以示祝贺，XXX一脸诧异：
一切都在秘密操作他们怎会知道？原来一位同事在电话里捕捉到了信息。
XXX硬是将礼金退了回去。
局里曾两次组织干部出国旅游，XXX两次均有机会参加，但他两次均以工
作抽不开身而主动放弃。其实最重要的原因是他舍不得花单位的钱。局领导
在干部职工大会上点名对他进行表扬，并给予
4000
元的奖金，XXX全部将它捐给了扶贫联系村的水利建设。
从群山中走出来的XXX,有着大山一样宽厚、淳朴与坚毅，同时他将青春、
忠诚、仁爱也无私地奉献给了山民。
他是大山的儿子
2008
年，在新中国的历史上注定是不平凡的一年。
白年初至现在，我们经历了百年罕见的雪灾、地震等天灾，更遭遇了一桩桩
本可以避免的人祸。在天灾面前，我们依靠政府和动员全社会的力量，总算
是挺过去了。可是人祸总是接二连三地发生，挺过一场又一场，究其原因大
体都如出一辙，似乎不可战胜，比天灾可怕得多。从4月28日胶济铁路火
车出轨相撞到近期发生的“9.8山西襄汾溃坝事故”以及“三鹿奶粉事
件”，无不是政府部门失职、相关人员玩忽职守、不择手段谋求私利等造成
的后果。这些事件发生似乎是偶然，但从全局来看，从其发生的原因来看，
这也是必然的。
此次三鹿事件暴露出了当前我国社会中的诸多问题，值得我们去反思。
问题一：为什么只有造成大量人员伤亡时才被发现？究竟谁对此次事
件负责？大家可以细想一想，三鹿毒奶粉从购进牛奶到生产，再到销售，以
至最终到消费者口中，这是一个很长的周转链条，这其中涉及到供应商、生
产厂家、政府质检部门、食品安全监管部门、工商行政管理部门以及广大消
费者，为何总是在最后一个环节即消费者身上出了严重问题后，也就是在出
现大量肾结石婴幼儿甚至死了人之后才被发现、曝光、处理呢？由此，我们
可以追溯到四年前安徽阜阳毒奶粉事件，也是在出现了众多“大头娃娃”和
死了人之后被发现、曝光、处理，此次三鹿事件同这如出一辙。究竟谁是此
次事件的罪魁祸首呢？这不得不引起我们的反思。
问题二：为什么在事后国家质检总局公布的检查结果中，洋品牌的奶
粉全部合格，竟然有22家知名企业生产的民族品牌的奶粉掺假？首先，可
以看出，我们的民族品牌在与洋品牌竞争中违背市场原则，公然造假，给中
国人脸上抹黑，给中国政府脸上抹黑。其次，不难发现，我们的民族企业在
市场中靠投机经营去和洋品牌竞争，
管理混乱，漠
视产品质量，缺少企业道德和社会公德。再次，我们看到这22家企业及其
品牌大多数都是如此地熟悉，因为大多都是名牌，都在央视黄金时段做广
告，且都邀请名人代言，可以想见其在国内的销售量是名列前茅的，也可见
其害人不少啊，是中国人在毒害中国人。另外，显而易见，上榜的22家企
业大多是国有企业、地方支柱企业，也是纳税大户，地方政府部门作为其后
台老板，有庇护、纵容之嫌。
问题三：为什么在奥运会上没发现一例食品安全事件，而在其刚刚结束就
出现了如此重大的食品安全事件？为什么在出口的食品中没有
出现如此的安全事件？可以看出，我们中国人是很注重面子的，很注重国际
形象的，但就是不关注白己同胞的健康和生命。我们兑现了对全世界人民的承诺，举办了一届成功的无与伦比的奥运会，这是政府部门与全社会共同努力的结果。可是，在奶粉生产中，这又是政府部门与全社会共同失职失责造成了如此的后果。据报道，在奥运会期间，向各国运动员推出了我们的特色食品一北京烤鸭，为了确保其质量和食用安全，对每只烤鸭都建立了“身份证”。可是，在奶粉生产中，从牛奶米购开始生产加工，总是从掺假制假到售假，不负责任，唯利是图。另外，从近几年发现的食品安全事件来看，都发生在国内，而我们出口的食品绝大部分都是安全，可见国人还是好骗好哄，出了问题也好解决，那就让民族企业、民族品牌来祸害白己的民族吧。就政府相关职能部门而言，其在食品安全管理方面，对待奥运会上的食品与出口外销食品高度重视，有所作为，但对内销食品安全管理敷衍塞责。我们由此得知，中国人对白己的国民的健康与生命不够重视，而对世界其他国家的国民的健康与生命格外重视。这不是在拿白己同胞的健康与生命开国际玩笑吗？鉴于以上提出的问题及此次事件造成的严重后果，特向政府和全体国民提出如下建议：建议一：对于此次事件及事后质检发现的不合格产品涉及的所有部门及责任人依法严惩不怠，以儆效尤。在此，尤其要强调的是，在此次责任追究中，决不能再以写检查、出具承诺书及警告其下不为例等手段了事，要依法律、动真格从重从快查处，树立法律的权威。从法律角度来看，相关企业、政府部门及个人违反了如下法律：违反了〈〈刑法》第一百四十条、第一百四十三条、第一百四十四条、第四百一十二条、第四百一十四条，构成了生产、
销售伪劣商品罪和渎职罪；违反了〈〈消费者权益保护法》第七条、第十六条、第二十七条、第二十八条、第二十九条、第三十条；违反了〈〈产品质量法》第九条、条十二条、第十三条、第十五条、第十七条、第二十六条、第三十一条、第三十二条、第三十三条、第三十四条、第三十九条；违反了〈〈商标法》第七条、第四十五条。在具体处理过程中，除了追究相关责任人的刑事责任外，还要做到：一是希望政府部门以壮士断腕的决心和果敢依据〈〈产品质量法》第五十条之规定及工商管理规定吊销三鹿集团营业执照，依据〈〈商标法》第四十五条之规定注销三鹿品牌注册商标，要依据〈〈行政处罚法》的规定进行处理，对其他22家企业责令停业整顿或兼并重组；二是由消费者协会牵头代表广大消费者对生产不合格奶粉的厂家提起公诉，申请向消费者逐个进行赔偿并上门致歉；三是责令厂家对不合格产品全部实行召回，对库存不合格产品及召回产品全部销毁，禁止二次外流；四是对由此次事件导致部分国有奶粉生产厂家破产关闭的，依据国有资产管理的相关规定追究国有企业领导者的领导责任，并于今后不再被提拔任用；五是对此次事件的所有处理结果均要全面及时曝光示众。建议二：不合格奶粉的广告发布者、产品代言人以及相关媒体的难辞其咎。广告公司、产品代言人、电视台等置产品质量于不顾，只管挣钱，认钱不认人，请问，在面对接受了你们的忽悠已死去的婴幼儿和众多患有结石婴幼儿时，你们能心安理得吗？请你们公开向广大消费者道歉，并如数退回所得到的广告收入。另外，责成对不合格奶粉代言人要上黑名单进行曝光。建议三：各级政府要严查奶粉行业生产销售中存在的商业贿赂行为及腐败行为。“卑鄙是卑鄙者的通行证”，毒奶粉从进料生产到投放市场，要经历的
环节多，涉及面广，竟然能一路顺利过关，这其中很大程序上存在商业贿赂。2005-2006年，全国开展了声势浩大的反商业贿赂行动，取得了积极的效果。近两年，反商业贿赂似乎已淡出了人们的视野，是不是我们已治愈了商业贿赂？答案是否定的，商业贿赂仍然很猖獗，其滋生了很多事端，严重地扰乱着市场经济秩序。另外,地方政府官员在对待企业上，唯GDFpfb从，唯创利税是从，这纯粹是为了满足个人升官发财的私欲，而疏于对企业产品质量的监管，甚至包庇、纵容等，对这种腐败行为要严厉打击。反商业贿赂跟反腐败一样，是一项长期工程，需提高警惕，常抓不懈。建议四：建立健全食品安全监管制度体系。今天的中国，我们已解决了温饱问题，正在全面建设小康社会。可是，食品安全竞成了摆在我们面前的顽疾。我想问的是，在超市的货架上，各种副食品琳琅满目，可是，我们都能够放心地去买去吃吗？
今天，又有两名高官应毒奶粉事件而下台，他们分别是
石家庄市委书记吴显国和国家质检总局局长李长江。对于这两位的下台，我
想坊间都会认为是理所当然的事，所以也谈不上什么大快人心之类。要说人
心尽失那当然不对，但要挽回已失去的人心也不会是件易事。我们的问题不
在于每次都是亡羊之后才想到补牢，
而是既
不知道该如何未雨绸缪补牢以防亡羊，也不知道在亡羊之后该如何去补牢，
结果每次都是头痛医头，脚痛医脚，导致恶性事件一再发生。以此次毒奶粉
事件来说，不可否认，事件发生后，各级领导的反应不可谓不迅速，不到一
个星期的时间，该查的查，该处理的处理，但在这之前都干什么去了？要知
道，我们不久之前就已出过一次奶粉事件，人们不禁要问，上次奶粉事件发生后，有关部门到底做了什么事？这次看起来比较彻底，但我认为还远远不够，至少还有这样几个方面的情况也该着重查查：一是查查乳制品中除了三聚氧胺，还有没有其他的什么有害的物质。这些生产商是如此黑心，想想看他们什么事做不出来。有就有，没有就没有，做个交代。二是查查除了乳制品外，最有可能添加三聚氧胺的其他产品（如蛋白质粉等）的情况如何。既然添加三聚氧胺几乎已是行业规则，这种可能性不能排除。三是查查与民生密切相关的食品药品的安全状况，及时发布有关信息，以安民心。除此之外，还有几件事情也是要做的：一是对整个事件要展开深入的调查，特别是要调查奶农与生产厂家以及生产商与有关权力部门之间是否有见不得人的勾当。二是要真正站在维护人民的利益的立场上，而不是首先想到要挽救什么牌子，挽回什么损失，要让那些黑心企业付出最大的代价。三是要调查有关媒体报道的失实之处，该追究的责任一定要追究。羊亡了怎么办？堵缺口的方法已被证明是行不通的。除了对偷羊的狼要严惩之外，我们也该考虑换一个牢了。光指望有关部门的监督是不够的，因为我们无法来监督这些监督者。虽然我相信经过此次事件之后，我们会在这方面有一个较大的改善，但如此沉重的代价实在是令
人痛心。我们都不希望我们的社会只能以这种方式来取得进步，话说回来，我们白己又能做些什么呢?
但是
篇四：房管局局长对照材料
2022年住建局局长履职情况报告
2012年，我在组织的培养和领导、同事的关心帮助下，被任命为区建设局副局长，根据局党组分工，分管房地产管理、拆迁政策指导等项工作。这一年来能认真履行职责，立足本职，不断加压奋进，扎实工作，较快的适应新的工作岗位，较好地完成了年度各项工作任务。为总结经验，更好的完成新年度的工作任务，现将一年来的工作和党风廉政建设情况做如下汇报：一、履行工作职责情况（一）加强学习，提高政策理论能力和业务水平。由于工作角色的转换，使我倍感多方面的不足，如何使自己尽快地适应新的工作环境和新形势的发展，这对我是一个考验。这一年来，我从提高自身政治素养入手，加强学习了党的十七大精神、科学发展观等政治理论知识，学习和掌握国家新的方针、政策，努力使自己在思维层次、政策水平、领导方法、工作能力上尽快适应岗位要求。同时还根据工作需要，坚持读一些如《七个怎么看》、《提问2010》、《领导干部国学读本》等管理、经济类方面的书籍，丰富自己的知识，开拓自己的视野。房地产管理和拆迁工作涉及到许多法律法规、专业性较强，特别是今年国家加强了对房地产市场的宏观调控，调控政策陆续不断地出台，这一年来我首先不断
的加强学习，去掌握了解政策动向，并与我区的房地产实际情况相结合，制定操作细则，提高自己依法行政，依法管理的能力。其次是积极向上级业务部门沟通学习，通过他们的经验、解决问题的办法再学习、研究，使自身的管理水平、业务知识水平得到进一步提高。（二）完成我区2012年度住房保障任务。（三）强化房产管理职能，促进乡镇房地产业发展。1、加强商品房市场秩序监管。今年是房地产市场政策调控年，牵涉到群众的民生问题，因此，我们严格实行商品房预售许可制度，依法将今年新开盘房地产的所有预售房源全部推向市场，不得惜售、囤积，对商品房预售合同备案实施信息网络化，严格预售合同备案情况，严把商品房预售许可和初始登记关，杜绝商品房交易过程中各种违法违规行为的发生，提高商品房交易信息的透明度，切实加强房地产市场秩序监管。2、加强了我区房地产管理的信息化建设。针对群众办证不方便和房产管理软硬件落后的现状，通过努力，新的房产档案室已建设完成并投入使用，同时在办证中心设立窗口，又通过与市房管局协调，建设了房地产管理图文信息系统，初步实现了产权、产籍、物业管理及综合查询、统计、发证等工作的信息化管理，建立了覆盖房地产管理全部业务的计算机网络应用系统，今年我们又全面使用金融机构房产类抵押贷款风险防范系统和窗口查档系统，方便了群众办事，提高了工作效率。我区的房地产
管理已基本实现信息化，为促进房地产管理有序化发展打下了坚实的基础。3、积极配合做好农房改造工作。今年配合区农房委、管委会、白泉、马岙等乡镇街道做好林家湾农民公寓式住房、白泉浪西整村搬迁的房屋面积测量，完成了马岙北海村新农村建设的房屋确权，完成了和邦化工、大沙陷塘一期拆迁房屋的产权证办理工作。同时加大宣传力度，针对乡镇居民房屋产权意识淡薄的特点，我和所分管部门积极向农户做好房地产法律法规的宣传工作，分析农房改造与原住房相比带来的好处，并通过宣传提高群众的产权自我保护意识，避免产权纠纷，维护房地产市场的稳定。4、理顺乡镇房产白蚁防治机制。今年我通过多次与市房管局沟通争取，理顺了市与我区白蚁防治的工作机制，保证了乡镇房产在白蚁防治上的规范化。（四）积极推进拆迁政策指导工作。今年，随着我区开发建设力度的不断加大，基础设施建设、重点工程建设的不断展开，因此引起的房屋拆迁也不断增加，为保证这些重点工程的顺利进行，我首先积极协助乡镇街道做好拆迁政策指导工作，先后对白泉镇73省道改建项目、区街道新螺头社区和大转盘边房屋拆迁补偿安置实施方案、区环南街道大猫岛拆迁、岑港到小沙公路等多个拆迁方案进行了审核，并及时与乡镇街道沟通，保持拆迁政策的合理性和平衡性，为我区的经济建设做好保障工作。今年七月，区委区政府决定在全区开展拆迁搬迁百日攻
坚活动，领导小组办公室设在区建设局，我带领拆迁办及抽调的工作人员，积极做好进度统计、信息收集、督促走访、简报编发等各项工作，为领导做好参谋，为责任单位出好主意，力促百日攻坚活动顺利开展。同时，今年又针对拆迁中存在的问题，对拆迁政策进行了调研完善，编写了《关于完善拆迁房屋装修补偿政策的建议》、《关于组建拆迁队伍的思考》、《区集体土地房屋拆迁难点及破解》等调研文章，并根据实际，将装修补偿政策等应用到今年的拆迁方案中。二、党风廉政建设情况（一）强化自身建设，廉洁从政。在贯彻执行党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律各项规定情况工作当中，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》要求来规范个人日常行为，自觉抵制各种不正之风，管住自己的手、嘴，做到生活上廉洁俭朴，反对铺张浪费，在工作上秉公办事，坚持原则，积极开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作，经济上公私分明，做到讲党性、重品行，树立正确的人生观、世界观、权力观和地位观。（二）抓好自己分管部门的党风廉政建设工作，切实履行“一岗双责”的工作职责。在自身做到廉洁自律、奉公守法的同时，也要求分管部门的其他同志做到自重、自警、自省、自励。一是把思想政治建设放在首位，带头和组织身边同志认真学习上级有关
党风廉政建设的规定，增强党风廉政建设工作的责任意识。将党风廉政建设作为干部教育工作的一项重要内容，运用正反两方面典型，对干部职工广泛开展警示和示范教育，引导他们树立正确的权力观，清醒地认识和对待手中的权力，从思想源头筑牢了反腐防线，有效地防止腐败问题的发生。二是以开展“深化作风建设年”和“企业服务年”活动为契机，通过制定监督机制完善服务措施，提高服务质量，提高办事效率，并聘请责任心强，素质较高的同志担任所分管部门的廉情信息员，及时发现工作作风中存在的问题，便于有效的纠正和整改。三是切实加强制度建设。在分管部门建立了工作事项办理规定，《车辆管理制度》、《财务管理制度》等日常工作制度和规定，用制度来约束本人和身边同志的行为。四是坚持民主集中制原则。首先在班子内部找准自己的位置，演好自己的角色，积极配合正职协调矛盾，解决问题，遇到分管范围以外的事情注意充分征求意见，其次在自己分管的工作中，充分倾听部门和基层意见，实行民主决策，积极开展批评和自我批评，开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，自觉倡导有意见当面提，反对背后说三道四，牢固确立大局至上的意识。三、存在的问题和不足（一）政治理论学习方面仍需加强，在工作中努力克服轻理论学习，重业务工作的现象。（二）自己所分管的工作深层次管理还不到位，离上级要
篇五：房管局局长对照材料
房管局抗疫集体先进事迹材料：当好物业小区“守门人”筑牢疫情防控“最后一
道防线”
筑牢疫情防控"最终一道防线'X房管局抗疫集体先进事迹材料
自启动新冠肺炎疫情防控工作以来，XX充分熟悉到小区是疫情防控的最终一道重要关口，面对全县人员聚居的X个物业小区，全力以赴，仔细落实上级部署要求，根据"外防输入，内防集中'的要求，建立"硬封闭+卡口检测+专人负责+入户排查+台账管理'的管控体系，不断完善工作措施，压实责任，全员上阵，众志成城，严防死守，"满格'战斗，共同筑牢物业小区抗疫的"最终一道防线'。
筑牢物业小区"防疫墙'一是硬封闭"设卡'管控。实行"区域性硬隔离、大包围硬
封闭'方式，封闭小区多余通道，只设置一处出入"卡口'，最大限度阻断病毒传播途径。共封闭通道X余个，设置铁皮围挡面积共约X平方米，设立24小时监测点X个，开展规范化管控，确保防疫、生活两不误。二是下沉力气严守"关口'。每个物业小区，明确X名工作人员和X名物业保安值守，每天上午8:00在微信群"打卡'报备值守，下班汇报进出人员状况，细化划职责，线上线下实时调度，解决管控问题，保持前、后方步调统一，高效协作。2月1日以来，共派出了机关干部职工X余人，物业公司员工X余人。三是主动协调设立"临时党支部'。尽管全员上阵，但面对人口聚居的小区，还是感到"兵力'"火力'不足。为了管控到位，XX主动靠前，协调县委组织部供应党员名单，乐观动员在职党员在居住小区成立"临时党支部'X个，共有X名在职党员报名值班值守。同时，发动小区居民志愿者、网格化责任单位、社区等X余人，做到每个物业小区X
个岗亭X小时无缝对接。当好小区业主"守门人'一是严控疫情"平安关'。按类别发放出入证，业主凭证
出入严格管控，无证人员一律禁止入内，全力做好出入业主登记、测温、劝阻和"5+1'类人员排查，开展小区电梯、楼道、公共设施等公用场所进行全面消杀。累计检测体温X万余人次，开展消杀作业X余万平米。二是畅通疫情"宣扬关'。对小区逗留、出入小区不协作的业主，进行急躁劝告，利用"小喇叭'在小区循环播放防疫学问和上级要求，口口相传开展"戴口罩、勤洗手、少出门'防疫学问宣扬，值守人员做到每人会讲，逢人必讲。设置疫情防控提示牌X个，发放宣扬单X万份，张贴宣扬挂图和公告X余张、悬挂疫情防控标语横幅X条。三是打通小区"便民关'。利用小区业主微信群发布便民信息，搞好服务保障，让业主足不出户就能解生活之忧。如2月13日，干部X负责的房管
局老宿舍小区，看到X楼独居的80岁X大爷，他行动不便，家中的菜吃完了，他就联系爱心人士XX女士，拉来了一车蔬菜，分发给了X大爷在内的X户居民，引来一片点赞，居民们纷纷表示，要协作好疫情防控工作。
织密人员摸排"掩盖网'从2月12日下午至2月15日，联合"临时党支部'党员干部、网格化单位，每天出动X余人，实行进门入户和电话访问"地毯式'摸排方式，对全县学校个物业小区，X万户，共X万多人，进行新一轮的"5+1'类人员毯式排查登记工作。做到"四清二不漏'，即：小区人口底数清、流入人口底数清、重点疫区流入人口底数清、发热人员底数清，确保县不漏户、不漏人。对物业小区X余名从湖北（武汉）返吉人员实施电话随访、测量体温、居家观看，并建立台账，为"早发觉、早报告、早隔离、早治疗'奠定基础。
众志成城，没有迈不过的坎；同心相连，没有翻不过的山。在疫情面前，XX主要领导靠前指挥，严抓"硬壳'管控举措落实；班子既当"指挥员'又当"战斗员'，深化一线解决防疫难题；干部职工上下齐心，克服防疫物资短缺和个人家庭困难，都能始终坚守"疫'线。物业小区的严格管控工作取得明显成效。截止目前，所管控的物业小区，未消失一例"疑似病例'或"确诊病例'，全县上下包括小区居民从不理解到支持协作。2月18日，省疫情防控第十督导组在督查我县物业小区时，对小区的严控出实效赐予了充分的确定和高度评价。
篇六：房管局局长对照材料
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房管局交易中心反腐倡廉制度建设典型创建材料
加强反腐倡廉制度建设营造规范有序的交易环境——记房管局交易中心典型创建材料房管局交易中心是负责办理全县房屋确权登记、
房屋交易、抵押业务的窗口，被县纪委、监察局确立为反腐倡廉制度建设的重点创建科室。对此局党组高度重视，根据有关精神精心组织，周密运作，以加强教育为基础，以完善制度为保证，以强化监督为手段，针对房产办证每一个关键环节，加大督导检查、考核奖惩力度，促进了反腐倡廉制度建设的深入开展。
一、基本情况房屋交易中心现有工作人员名，根据国家有关城镇房地产管理法、房屋产权产籍管理的法律法规，依法管理全县房产交易市场，具体业务为房屋买卖登记、
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抵押登记、自建登记、房产赠与继承登记、析产登记、兑换登记。在办理程序上按照收件、初审、复审、收费、审批、缮证，严格把关，实行窗口式一条龙服务，一体化办公。
二、主要做法一是加强宣传，提高认识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。宣传教育是反腐倡廉的基础工作。为营造清正廉洁的良好氛围，提高廉洁从业的自觉性，我局组织全体人员召开了动员大会，对反腐倡廉制度建设工作进行了安排部署，重点对房产交易中心提出了严格要求。成立了反腐倡廉制度建设领导小组，局长亲自任组长，纪检组长为副组长，房产交易中心主任、办公室主任、人事劳资股主任任组员，领导小组下设办公室，专门负责反腐倡廉制度的起草和监督工作；立足房产管理职能，制定了切实可行的实施方案；组织人员对《建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中华人民共和国行政许可法》、《公务员法》等有关文件进行了认真学习；在宣传教育形式上，采取了集中学习、观看录像、案例教育、警示教育等多种形式，并在交易中心工作人员中开展“读廉洁书、看倡廉报、学《实施纲要》、观看反腐倡廉警示教育片活
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动，将正面教育与反面教育相结合，加强了教育的针对性和实效性，提高了广大干部职工的廉洁自律意识。
二是深入查摆，认真剖析，切实找准问题。交易中心针对制度建设、行政权力运行过程、机关效能建设中的实际情况，特别是对政令不畅、机关行为不规范、工作效率低、不作为乱作为缓作为、服务质量差、作风不扎实、干部素质不高、群众的“急事、难事”处理不到位等八个方面的问题深入查摆，找出了自身存在的不足之处。一是干部素质不高。对相关法律法规的学习钻研不够，理论知识水平不高，文化专业结构不合理，高学历的房地产专业人才缺乏。二是工作作风不够扎实。工作中存在着“懒”、“散”现象，干工作办事情浮在表面，不能深入实际调查研究，工作粗枝大叶，只求过得去，不求过得硬。三是工作效率不高。办事存在拖拉现象，作风疲沓，办理业务程序繁琐，审批环节较多，工作方法呆板，办事效率不高。四是机制建设不完善。办事程序、服务行为、日常管理等方面的制度有待重新修改完善。三是完善制度，狠抓落实，构筑反腐倡廉制度促廉机制。制度建设是反腐倡廉的根本保证。为从源头上预防和杜绝腐败行为的发生，针对查摆出的问题和管理
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中的重点部位、关键环节，制定和完善了反腐倡廉相关制度，共计余项。在推进人事制度改革上，实行“上岗、试岗、待岗”的三岗动态管理。所有人员培训合格后方能上岗，由人事劳资股按月考核，根据考核情况和实际表现，择优录用。在财务管理规定上，制定了严格的财务管理制度，严格报销标准和报销程序，实行证件统一收费，统一管理，所有支出报局长审批。在加强物资管理上，采购物品实行申请报批制，由办公室统一购买，专人保管。在规范岗位行为上，制定《岗位行为规范》，在政治行为、廉政行为、业务行为上做出明确规定。在执行党风廉政建设上，实行重大事项集体决策制度、民主生活会制度、大事报告制度等。日前，我们将制度全部做成展牌上墙，同时汇编成册印发到每个干部职工手中，使大家在工作中有章可循。
在开展反腐倡廉制度建设的同时，我们同机关效能建设紧密结合，完善了首问责任制、服务承诺制、限时办结制，责任追究制。尤其在责任追究上，明确出十种行为要进行追究，杜绝了推诿扯皮现象；加大政务公开力度，在服务项目、收费标准、服务承诺、办事程序上进行全方位公开，推行了阳光操作；在机关日常管理中，对考勤、学习、会议、车辆、文书处
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理等方方面面都做出明确规定，按照质量管理体系要求，将岗位职责进行细化、量化，明确分工与职责权限。逐步形成以制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的工作机制。
四是抓住关键，重点监督，提高监督检查的整体效能。
监督检查是预防腐败的有效手段。活动开展以来，我们抓住这个关键环节，突出重点，适时开展了三方面的监督：一是认真贯彻党内监督条例，加强了党内监督。通过干部述职述廉，民主测评，民主生活会等形式强化了对党员领导干部的监督。二是加强民主监督，充分发挥群众的监督作用。通过设立监督台、举报信箱，开通举报电话，接待群众来信来访等形式，对反腐倡廉制度建设情况进行直接评价，形成反腐倡廉信息“绿色通道”。上半年，我们共接待群众咨询余次，为群众实际解决突出问题起。三是发挥纪检监察职能，围绕中心工作开展监督。在实际工作中，我们抓住房产确权发证这个重点业务，通过开展效能监察、重点监督、重点防范。看确权发证过程是否符合程序，收费是否符合规定，办证环节是否存在吃、拿、卡、要现象等，有效发挥其保障作用。
五是领导带头，率先垂范，树立反腐倡廉的楷模。
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加强反腐倡廉制度建设，领导必须发挥表率作用。对此，我局以领导干部廉洁承诺制度为抓手，每位班子成员都在机关全体会上宣读了“廉洁自律承诺书”，对履行廉洁自律情况进行郑重承诺，请全局人员监督。特别是在用车、公务接待方面，做到了不用公车办私事，不铺张浪费接待来客。同时建立了廉洁自律情况报告制度，组织领导干部和各股室主任定期召开会议，报告完成解决群众反映的热点难点问题、机关作风、工作效率等方面及遵守反腐倡廉规章制度的情况。
篇七：房管局局长对照材料
房产局创新房产服务与管理模式经验材料过
户要去房管局拿什么材料
**市房产局在当今房产业竞争日趋激烈的情况下，不断创新房产服务与管理模式，收到良好效果。今年1—10月份，已完成全年经济指标340余万元，成为衡阳市房产行业的佼佼者。其拆迁管理、产权产籍管理、行政执法、房改工作、白蚁防治管理获省级表彰。
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“三管齐下”带出一支过硬队伍房产管理工作要求上岗人员必须依法行政、执政为民，具有一定的政策法规及专业知识。为了培养出一支过硬队伍，**市房产局“三管齐下”：一是组织编印了《房地产管理法律法规政策选编》，发给全局每一个干部职工，作为工具书和学习资料，要求大家平时自觉学习，周五集中学习，由各股室负责人轮流上课，教学相长。学完一个单元，局里要举行考试，成绩不合格者不能上岗。二是要求各股室业务骨干在实际工作中搞好“传、帮、带”，帮助新上岗的职工掌握必需的专业知识，尽快进入角色，成为本职工作的行家里手。三是“请进来”与
“走出去”并举，既聘请社会各界专家学者来局内授课，又积极选送人员参加上级部门举办的各类培训班。今年9月份，经局党组研究决定，选送9人去省城市学院参加为期三年的脱产学习。局长阳磊满怀信心地说：“三、五年后，我局的人员素质结构将会发生质的变化。”
办证大厅亮出优质服务新形象前些年，上房产局办证，往往找不着人，“门难进、脸难看、事难办”的现象时有发生。一上任的“新官”阳磊烧的头把火就是狠抓机关作风整治，树立优质服务新形象。他专题召开了机关作风整治动员会，给大家在思想上敲响了警钟，成立了监察室，负责机关作风的日常监督管理工作。与此同时，还高标准装修了作为局机关对外形象辐射窗口的办证服务大厅。在这里，设立了产权、交易、评估、测绘、租赁等10个柜台，实现了“一门式”收件，“一站式”办公，“一个窗口”领证，“一条龙”服务，减少了工作的重复环节，极大地方便了办事群众。局内各项收费标准、办事程序、工作人员职责、大厅内规章制度全部公示在墙上，局班子成员轮流值班，强化了监督管理措施，提高了工作透明度，从程序上堵住了腐败的漏洞。“分灶吃饭”走出行业管理新路子在**市房产局，他们谈得最多，感慨最深的是两句话：落
后的管理模式是阻碍事业发展的绊脚石，墨守成规是使我们错失良机的腐蚀剂。面对单位人员不断增加，工资基数不断上调，收费项目不断压缩的三重压力，房产局已到了背水一战的关键时刻。不改革就没有出路，不改革就没有活力。局班子成员经过精心酝酿，推行了“分灶吃饭”，以股室管理为主的模式。“分灶吃饭”指的是局下设机构如房地产交易中心、房地产测绘队、开发公司、经营公司、乡镇房管所、租赁管理所、白蚁防治所等6个法人单位相对独立，实行“统一管理、分户建帐、分级核算”、“定人员、定职能、定任务、定上缴局内比例”与“超收分成、短收不补、盈余留存、亏损自负”的管理办法，资金运行实行“一个池子蓄水，一个龙头放水”，即局里设立收费大厅，由财务股统一收费，按单位建帐；
各下设单位不另设财务，其正常支出由主要负责人签字到财务股核报。以“股室管理为主”指的是局里对各股室实行“三定”目标管理考核，即：以岗位定人员、以职责定任务、以任务定奖罚。各股室可自己安排本单位的工作并根据需要调配使用本股室人员。这样一来，岗位与能力挂钩，收入与贡献挂钩，拉开了收入分配差距，打破了沿袭多年的“平均主义”局面，现在股室有指标，个人有压力，工作有动力，大家的积极性能充分调动起来，工作潜能得到了最大程度的发挥。
**市房产局在当今房产业竞争日趋激烈的情况下，不断创新房产服务与管理模式，收到良好效果。今年1—10月份，已完成全年经济指标340余万元，成为衡阳市房产行业的佼佼者。其拆迁管理、产权产籍管理、行政执法、房改工作、白蚁防治管理获省级表彰。
“三管齐下”带出一支过硬队伍房产管理工作要求上岗人员必须依法行政、执政为民，具有一定的政策法规及专业知识。为了培养出一支过硬队伍，**市房产局“三管齐下”：一是组织编印了《房地产管理法律法规政策选编》，发给全局每一个干部职工，作为工具书和学习资料，要求大家平时自觉学习，周五集中学习，由各股室负责人轮流上课，教学相长。学完一个单元，局里要举行考试，成绩不合格者不能上岗。二是要求各股室业务骨干在实际工作中搞好“传、帮、带”，帮助新上岗的职工掌握必需的专业知识，尽快进入角色，成为本职工作的行家里手。三是“请进来”与“走出去”并举，既聘请社会各界专家学者来局内授课，又积极选送人员参加上级部门举办的各类培训班。今年9月份，经局党组研究决定，选送9人去省城市学院参加为期三年的脱产学习。局长阳磊满怀信心地说：“三、五年后，我局的人员素质结构将会发生质的变化。”
办证大厅亮出优质服务新形象前些年，上房产局办证，往往找不着人，“门难进、脸难看、事难办”的现象时有发生。一上任的“新官”阳磊烧的头把火就是狠抓机关作风整治，树立优质服务新形象。他专题召开了机关作风整治动员会，给大家在思想上敲响了警钟，成立了监察室，负责机关作风的日常监督管理工作。与此同时，还高标准装修了作为局机关对外形象辐射窗口的办证服务大厅。在这里，设立了产权、交易、评估、测绘、租赁等10个柜台，实现了“一门式”收件，“一站式”办公，“一个窗口”领证，“一条龙”服务，减少了工作的重复环节，极大地方便了办事群众。局内各项收费标准、办事程序、工作人员职责、大厅内规章制度全部公示在墙上，局班子成员轮流值班，强化了监督管理措施，提高了工作透明度，从程序上堵住了腐败的漏洞。“分灶吃饭”走出行业管理新路子在**市房产局，他们谈得最多，感慨最深的是两句话：落后的管理模式是阻碍事业发展的绊脚石，墨守成规是使我们错失良机的腐蚀剂。面对单位人员不断增加，工资基数不断上调，收费项目不断压缩的三重压力，房产局已到了背水一战的关键时刻。不改革就没有出路，不改革就没有活力。局班子成员经过精心酝酿，推行了“分灶吃饭”，以股室管理为主的模
篇八：房管局局长对照材料
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第一篇房管局个人工作总结
上半年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况总结如下
一、工作任务完成情况
1、综合业务收入1—6月份649万元。
2、产权登记初始登记3016件，面积157898平方米;交易1663件，面积2429560万平方米。
3、二手房交易办理转让1632件，面积299万平方米，总
评估额7亿元，同比增长77亿元。办理抵押2540件，面积839万平方米;评估额167亿元，同比减少2亿元。
4、房屋安全管理上半年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。
6、物业管理进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作
以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了
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我县廉租住房建设，出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。
上半年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了xx年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。
三、党建工作有特点
今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”
活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿服务队，开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了《保持共产党员先进性教育读本》，参学率、参与率都达100%。在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作一是开门纳谏，“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施，共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制，对个别自身存在突出问题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育，帮助改进，促其提高。第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。
经过半年的先进性教育活动，我局的党员先进性得到进一步体现，党员的思想政治素质得到进一步提高，党员的党性得到进一步的锻炼，充分发挥了党内民主，提高了全局和谐社会的能力，进一步树立了科学发展观和牢固的群众观，全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效，得到县委、县政府领导的肯定。
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四、文明创建有亮点
半年来，局领导班子统一思想，高度重视，把文明创建工作摆在重要位置，以公民思想道德建设为主线，结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体，结合机关部门的行风评议活动，立足房管岗位实际，边学边整改，全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开，推出了缩短办事时限的第三轮审改方案，提高为民办事效率;继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动，提高服务水平，为群众提供优质服务。半年来，文明创建工作有声有色，有力的举措得到县里的肯定，我局被命名为第十二批县级文明单位，桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点，至此，我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在，我局正开展文明系统创建活动，进一步提高房管文明形象，向文明系统单位稳步迈进。
五、队伍建设有重点
1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松，开好每月一次的党组中心学习会，学习党的路线、方针和有关政策，不断提高党组的战斗力和凝聚力，提高和谐社会的能力。坚持民主集中制，开好民主生活会，认真倾听党内外同志的真诚意............
第二篇房管局党员个人工作总结
房管局党员个人工作总结
随着党的十八大胜利召开，201*年也到了岁末之际。我作为一名共产党员，认真学习贯彻十八大精神，深刻领会"科学发展观"重要思想，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解。现将201*年全年工作总结如下
1、立足本职、认真学习、努力工作，以实际行动贯彻十八大精神。
在过去的一年中，我一直以一名合格党员的标准要求自己，求真务实。通过单位，党支部开展的各项政治理论学习，使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在本职方面，努力提高对人民群众的服务质量，尽力为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将"科学发展观"重要思想所提出的"人民群众的根本利益"落实在为人民服务的工作实践当中。努力把"全心全意为人民服务"的宗旨体现在每一项工作中。具体工作方面，一是不让房产档案在我手中积压，按时出证；二是认真做好窗口服务，不让来询问的人民群众受冷落，努力做到有问必答，耐心细致。三是通过对房屋登记办法进行认真地学习，努力使自己能更好的配合房管局做好领证、善证工作。
2、努力使工作水平上新台阶，为开创本职工作新局面奠定基础
这一年的工作中，我始终牢记党员的使命和责任，努力做到细致与效率相结合，合作与责任相结合。热情与严肃相结合，努力把工作做细、做快、做
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好。在平时的工作中注重以工作任务为牵引，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快、较好地完成各项工作任务。另一方面，对这一年来工作中的重点与难点有了更深刻的认识，为今后自己的工作重点制定了目标。
在未来的工作中，我将认真履行好党员的模范带头作用，按照党中央在十八大报告中提出的目标，从思想上转变工作作风和精神面貌，切实提高自身的素质，结合房屋登记工作实际，扎实工作、以奋发有为的精神状态应对新形势、新任务对本职工作的要求。
第三篇房管局工作的自我总结
房管局工作的自我总结
201*年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况作自我总结如下
一、工作任务完成情况
1、综合业务收入1—6月份649万元。
2、产权登记初始登记3016件，面积157898平方米;交易1663件，面积2429560万平方米。
3、二手房交易办理转让1632件，面积299万平方米，总
评估额7亿元，同比增长77亿元。办理抵押2540件，面积839万平方米;评估额167亿元，同比减少2亿元。
4、房屋安全管理201*年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。
6、物业管理进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。
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7、公积金归集1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作
以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了
我县廉租住房建设，出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。
201*年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了xx年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年201*年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。
三、党建工作有特点
今年201*年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”
活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿服务队，开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了《保持共产党员先进性教育读本》，参学率、参与率都达100%。在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作一是开门纳谏，“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施，共征
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得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制，对个别自身存在突出问题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育，帮助改进，促其提高。第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、“党员示范岗”活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。
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第四篇房管局半年工作总结
今年以来，市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造“魅力房产、活力当阳”为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道，全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元，同比增长256%，全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收6173万元，同比增长81%;累计征收住房维修基金55703225元，其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户，惠及249人，拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人，正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元，收缴廉租住房租金25361元;征收交易手续费55万元，已纳入国资局年度目标考核。
一、严格落实政策，房产市场健康发展
今年以来，我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，严格市场监管，促进了房地产管理规范有序，房地产市场持续升温。
(一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度，掌握全市房地产开发楼盘的销售情况，了解房地产的市场动态，为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办，以房地产市场秩序整治为契机，对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办，加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状，组织开发企业学习维修基金网上申报系统，上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家，其中本地注册5家，外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家，位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策，今年共办理商品房预售许可4件，全市新投入市场的商品住房602套564002平方米，商铺98713平方米，与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套484326平方米,同比上升325%，与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处，预计商品房可投入市场1962套，建筑面积267015㎡，还有3家企业计划下半年动工开发，开发量为902套，建筑面积157200㎡。
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(二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例，组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上，针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题，以当阳房地产业协会为平台，分两次组织物业企业外出学习，结合自身实际做好了小区的物业管理，促进了企业做大做强。为了维护社会稳定，全力做好了原烟厂转轨变型后金叶小区物业管理市场化工作，规范了锦屏花园小区的物业管理。同时，按照市委宣传部关于在全市窗口服务行业开展“创文明窗口，树行业新风”优质服务竞赛活动的文件精神，我局结合实际，制定了物业服务行业文明创建活动方案，全市11家物业企业创建活动正有序推进。
(三)拆迁管理有新进步。今年严格加强了拆迁市场监管，以拆迁资质年审为契机，将拆迁人员的资格管理纳入范畴，对拆迁单位的人员资格重新进行了审查，确保拆迁人员执证上岗，文明拆迁、依法拆迁。全力服务市属重点工程建设，上半年，对一桥南旧城改造、玻璃厂扩建等5个项目实行跟踪服务，认真落实市拆迁补偿标准，确保拆迁户的利益。今年，我市三家拆迁机构已进入拆迁市场，上半年全市城市房屋拆迁共215栋(套)21040平方米，确保了市属项目建设的顺利进行。
(四)协会工作有新发展。协会队伍不断壮大，截止上半年，房地产业协会会员单位由成立时的18家发展为34家，个人会员也由成立时的32人发展到48人，今年4月按照协会章程进行了协会换届选举，协会工作思路更新;会员单位交流频繁，企业之间相互学习、取长补短的风气日盛，协会的联系企业的桥梁和纽带作用得到充分的发挥。
二、规范业务程序，窗口服务绩效俱佳
房屋产权产籍的管理，涉及到所有权人的切身利益，为了保证服务质量，提高办证效率，规范了业务服务流程，促使窗口服务绩效俱佳，受到了社会的好评。
(一)规范服务程序，实行阳光操作。今年，我们结合实际修订、完善了房屋登记申报程序、材料及收费标准，并出台了房屋登记补充规定，使房屋产权产籍的管理制度更加完善;对房屋所有权初始登记实行实地查勘制度，出具实地查勘报告;理顺产权产籍手续，仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性，认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作，建立健全各种工作台帐，严把资料审核关，贯彻落实责任追究制，为今后产权产籍管理扫清障碍，确保办证质量。上半年，共办理房屋登记2479宗。其中初始登记217宗37万㎡;存量住房转移登记647宗92万㎡，成交额198万元;新建商品房转移登记426宗17万㎡，成交额2996万元;房屋他项权利登记824宗60.14万㎡，抵押权利价值22亿元;预购商品房抵押权预告登记抵201宗73万㎡，抵押权利价值5023万元;更正登记宗621㎡;房屋换证72宗92万㎡;遗失声明及公告宗;遗失补办宗;办理查封、解封36宗。实地查看房屋(房屋初始登记)栋;完成安全鉴定
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49宗，建筑面积9396㎡。开展白蚁预防4宗，建筑面积16万㎡;白蚁灭治3宗，建筑面积400㎡。
(二)开辟绿色通道，服务全市大局。近年来，我市招商引资项目日渐增多，我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制，提高工作效率，先后为湖北宝加利陶瓷有限公司、盛泰置业开发有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峡新型建材股份公司、当阳宇通机械有限公司、宜昌当阳宾馆有限责任公司等多家招商引资企业及市属骨干企业办理房屋权属登记，在此过程中，我们开辟绿色通道，坚持遵循特事特办，急事急办，当天受理当天办结，以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评。同时，建立房管局、银行、企业三家联合办制度，为企业搭建宽松、快捷的融资平台，切实化解企业融资难度，先后联合办公6次，为企业融资2亿元。
(三)转变工作作风，化解遗留问题。为了维护人民群众的切身利益，我们切实转变工作作风为人民群众提供便民服务，组织工作专班下乡，上门为河溶民和村63户村民集中办理房产证书，上门为三线单位七三六处集中办理房屋所有权证32宗，为弱势群体服好务，半年来上门为老弱病残上门服务12人次。同时，为了解决历史遗留问题，为改制企业粮食、蜂业公司、原农机局等15家单位按程序及时办理了房屋所有权证。扎实开展安全鉴定专项服务，先后为群力村、北门村、副食品公司等49户因建筑施工造成房屋损坏进行安全鉴定，并及时协调化解矛盾，既较好地维护了市民的合法权益，又促进了项目建设的顺利进行。
三、切实关注民生，住房保障管理有序
第五篇县房管局工作总结
xx年，是房管局学习上水平、管理上水平、服务上水平、成效上水平”见成效的一年。房管工作在县委县政府领导的关怀下，在主管部门的正确领导下，以行风评议为契机，以效能建设为动力，坚持“关注民生、服务人民”的工作理念，发扬“团结进取、奋力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建设、房屋信息系统建设、公积金对帐查询、物业法规监管宣传、维修金归集使用等方面的工作力度，在推进管理创新、工作创新、效能创新、机制创新工作中，取得了明显的成效。
一、以廉租房项目建设为重点，加大住房保障工作力度
﹙一﹚廉租房项目建设高效快速
1、加快对开工建设的600套30000平方米廉租房的装饰和竣工验收。
今年以来，抓紧对开工的廉租房项目进行续建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了内外装饰、管网安装、绿化、道路硬化，在通过各类单项验收的基础上，于8月8日彻底竣工并顺利通过了综合验收。郑家花园和楚星廉租房
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﹙福康二、三期﹚，目前正在抓紧管网、化粪池和排污沟、道路硬化、绿化、围墙等附属工程的施工，将在11月中旬全部竣工并验收。同时拟定出了廉租房分配方案、管理办法，并报送给了县人民政府，待审批发文后，做好廉租房分配，确保分配公开公正公平。
2、艰苦努力，启动xx年花园廉租房工程
该项目位于丹阳路，规划建设用地总面积24398平方米，建筑总面积为26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。计划总投资2660万元，其中中央预算内投资补助1330万元，地方投资补助1330万元。在xx年政府工作报告中已被纳入县政府为民办理的“十件实事”之一。该项目在办理建设用地规划许可证，建设用地批准书，完成地勘及工程设计工作，招投标工作之后。到目前为止，的确经历了不平凡的工作。征地群众不理解不支持，青苗补偿;输通道路受阻且要赔偿;通过国防光缆受阻，赔偿损失;迁移高压输电线路，协调、迁移，并投入近40万元;场平滑坡抢险4次;开挖倾倒土石方外运受阻协调3次，人工档土培治理处米。目前正在进行人工控孔桩和挡土墙施工。预计11月中旬正式举行开工典礼建设，xx年8月竣工，年底完成项目主体工程施工。
3、创新思路，积极申报xx年廉租房建设项目。
为实现“人有所居、居有其屋”的工作目标，我局经县政府同意，与有关单位商议，积极向省、市申报了xx年廉租房和经济适用房建设项目3个。其中花园二期廉租房项目18744㎡，计划投资2156万元，392套;三峡物流园廉租房项目40355㎡，计划投资4641万元，840套;三峡物流园经济适用房项目90000㎡，计划投资35亿元，942套。上述建设项目的建成，将大大减轻城镇低收入无房户的住房困算。
4、拓展渠道，收购九里原工业技校校舍用房。为增加房源，满足城镇低收入无房户的住房需求，我们拓展思路，工作创新，投资800万元，收购九里原工业技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚开展城镇居民低收入无房户调查和租赁补贴发放
1、开展城镇居民低收入无房户调查。城镇居民低收入无房户租赁补贴涉及面广，事关和谐稳定，党的方针政策的贯彻落实，我们请示县政府批准召开了相关单位、部门参加的低收入无房户调查工作会议，副县长梅常春对此项工作提出了具体要求，目前正在联合相关部门开展了一年一度地低收入无房户调查，为完成今年新增廉租补贴1607户、廉租房分配奠定基础。
2、继续做好城镇居民低收入无房户住房补贴工作。我县自开展住房保障工作以来，共累计争取廉租补助资金1459万元。截止xx年6月，全县累计发放补贴708户，补贴人数1645人，补贴金额172万元(补贴面积标准为建筑面积10m2/人，其中城区补贴标准为5元/人·月·m2，乡镇补贴标准为3元/人·月·m2。)现结存专项补助资金1287万元。
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二、以房屋产权信息化系统建设为突破口，加大解决房屋权属遗留和产权产籍遗留问题的力度
﹙一﹚加快个人房屋信息系统的建设
我们把房屋信息系统的建设作为一项重要工作来抓，取得了阶段性成果。
1、提高认识、明确任务
加快个人住房信息系统建设是贯彻落实房地产市场调控政策的重要举措，是提高政府公共服务能力的具体体现，是提高政府市场监管能力的重要手段。个人住房信息系统建设涉及面广、任务艰巨、时间紧迫。根据要求必须建立部、省、市三级住房信息系统网络和基础数据库，为科学制定相关政策提供技术支持，为实施房地产市场宏观调控政策。个人住房信息系统建设，主要是加快完成系统资源的整合，建立统一的数据库，实现数据的集中统一和互联互通;加快推进房地产纸质档案数字化进程，完成已有数据的清理、录入、关联等工作;加快实现全市住房信息的全覆盖，推动解决各种原因不能登记的历史遗留房屋登记问题。
二、加强领导、专班主抓
为使住房信息系统建设早日完成，我局成立了个人住房信息系统建设领导小组和相应的协调机构。一是由分管局长挂帅，切实把信息系统建设作为一项重要工作来抓。坚持统一基础数据库、统一业务操作规范。二是科学组织实施。统筹规划，结合实际，制订工作计划，分解任务，倒排工期。加强数据安全管理，在进行系统完善、系统衔接以及数据采集和整理分析时，保证了数据安全。三是协合作战。针对我局人员少的实际，我们还10万元聘请了8名具有一定专业素质的人员，协助数据录入，到目前完成数据录入0份，整理产权档案盒，预计11月底可全部完成。1、加大投入、改善设备为保证系统采集的数据全面、及时、准确，提高市场监测分析能力。我局在资金十分紧张的情况下投入20多万元，新建档案室，添置更新设施设备和新系统。新建的档案室面积超过120平方米，更换档柜40组，专门用作存藏房屋产权档案，且按国家、省厅标准进行了装备，既能防火、防盗、防潮、防蛀，又能在近50年来不会淘汰，确保了房屋产权人的档案不受任何损失。添置电脑10台，保证住房信息系统的安全。为避免出现误差，我们在建数据库的同时，一边检测一边应用，发现问题及时整改，确保准确，万无一失，从目前情况来看效果是比较好的。为上一级系统提供了可靠数据支持，为提高服务能力做出了应有的贡献。
﹙二﹚“三服务”便捷便民
1、窗口服务实行“四制”。“四制”即分管局长坐班审批制、业务股长首问负责制、精简要件一次告知制、压缩时限快办便捷制。对乡镇来办理证件的，只要要件齐全，可当天发证。抵押贷款者由原需在服务中心至公积金中心之间跑
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四次现减少到两次，其余手续办理由工作人员自理，充分体现了实实在在的“一站式”服务，其服务窗口被评为“红旗窗口”。
2、落实县政府专纪文件精神。今年初，我局会同有关部门处理了茅坪港旅游客运有限公司站房权属遗留问题和房屋权属登记。处理了庙咀经济园区房屋权属遗留问题，正在协调有关部门彻底解决商业步行街房屋产权登记遗留问题。据统计，到目前为止，今年共办理各类登记2343件，登记面积6596290平方米。其中产权初始登记277件，登记面积1692160平方米;交易登记610件，登记面积1115431平方米;商品房合同备案310件，备案面积371533平方米;商品房预告登记258件，登记面积49990.03平方米;商品房预抵押登记258件，登记面积49990.03平方米;现房抵押登记606件，登记面积2135972平方米;更正登记1件，登记面积330.00平方米;变更登记6件，登记面积46098平方米;遗失补证9件，登记面积7993平方米;查封登记8件，登记面积224097平方米。办理撤押手续650件，注销档案430份，移交产权登记档案730件抵押档案502件，档案查询1500余份。按时按质完成各项统计报表。建立完善产权登记信息系统，全年完成产权系统档案扫描录入数据库0份档案，整理盒。3、全力服务全县经济发展
我局在服务社会、服务企业、服务群众中，前移服务窗口，扩大服务半径。服务企业实行进工厂入企业，为企业排忧解难，先后进工厂入企业，特事特办35家次，减免费用达20余万元。下乡入户服务上门，办理房屋产权登记150人次，为残疾人、老年人上门服务达25人次。长期有8人被借调、抽调，为三峡物流园、九里工业园、三峡翻坝高速路、地质灾害滑坡，进行危房鉴定、评估1000余栋20万平方米，且派出3人长期为服务国家、地方经济建设进行房屋拆迁、实物调查。
三、以宣传政策法规、普及物业知识为先导，加大做好物业监管工作的力度
﹙一﹚加大对《业主大会和业主委员会指导规则》和物业权属管理的宣传力度。
1、印发资料。印发国家住房和城乡建设部制定的《业主大会和业主委员会指导规则》，申报县政府办公室转发到乡镇人民政府、社区、街道办事处及县直有关单位和部门。
2、多形式多渠道宣传《业主大会和业主委员会指导规则》，摄制专题片、宣传橱窗、展牌、召开业主大会等形式，宣传《业主大会和业主委员会指导规则》，使全社会知晓业主、业主大会和业主委员会的基本概念，业主大会的组成，业主委员会的产生、职责和义务等。为明确物业管理职责。物业权属管理应属乡镇人民政府、社区、街道办事处。房管部门只能应邀参加指导物业工作，但其本职是对物业公司资质的管理，督促做好物业服务。据统计，今年指导协调成立业主委员会4个，协调物业纠纷4起，召开业主大会5次。
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3、积极开展“创文明城做文明人”主题活动。为贯彻落实县委、县政府关于创建省级文明县城迎检的工作部署，切实提高市民思想道德素质和城市文明程度，号召广大市民投身文明创建，形成“全民支持文明创建，人人参与文明创建”的浓厚氛围。我局根据住建系统自身工作职能和特点，承办了“创文明城做文明人”法规宣传活动。并与城区各学校联手开展物业知识进校园进课堂进社区的“三进”宣传活动。将物业管理知识编印成单行资料，分发给各学生手中，学校除利用社会实践课学习外，还带回家，组织家庭成员学习。通过“三进”宣传活动，让所有市民增强文明意识，共同为创建文明城做出努力。
4、科学准确，做好房屋安全鉴定工作。为全县地质灾害房屋安全鉴定、拆迁出具报告63份，54幢，鉴定面积2201*.36㎡。完成翻坝高速路隧道炮损房屋鉴定、群访事件实物调查7户计㎡，为九里工业园房屋清查200余栋0㎡。
5、做好维修金收缴和监管使用。一是做好维修资金个人帐户缴交明细登记、对帐工作，及时和财政部门做好对帐工作，做到数据准确无误。准确填写维修资金证，及时录入计算机系统，对个人帐户进行电算化管理，为及时查询个人数据提供保障。二是及时办理维修资金归集手续。到11月房屋维修资金归385户，建筑面积69万平方米，归集金额304万元;房屋维修资金交易变更户数为17户，面积为14424平方米。三是完成了至的维修资金数据录入。录入户数为445户，缴交金额为183万元。四是搞好房屋维修资金支取工作。严格按照房屋维修资金支取管理办法做好支取工作，对原始凭证的合法、合理性进行审核，按工作程序及时拨付应支取的维修资金。支取单位9个，金额为122万元，填制维修资金证27本。6、积极做好白蚂蚁预防和治理工作。印发《白蚂蚁预防和治理知识》张贴于社区，通过媒体、橱窗等平台大力宣传白蚂蚁预防和治理知识，使广大市民都能充分认识白蚂蚁的危害性，形成群策群防氛围，早发现早报告;采取正确措施治理。一经发现白蚁群害，不要乱用药物喷洒或涂抹，应及时报告白蚂蚁防治部门，让专家按科学方法治理，以免影响治理时机。加强白蚂蚁防治人才的培养，力争有自己的专家、设施设备。据统计，白蚂蚁已预防新城华府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色阳光2幢，26000平方米，为遏制白蚂蚁灾害奠定基础。
四、以解决群众反映住房公积金查询问题，做好住房公积金收缴、放贷及帐户清理、信息化管理力度。
一是归集扩面稳步扩大。截止11份归集住房公积金额2173万元，超额完成了年初市中心下达的归集目标考核指标。全县行政事业单位的住房公积金制度覆盖面和资金归集率双双达到100%，实现行政事业单位住房公积金“应建尽建、应缴尽缴”的工作目标。
二是采取了三条措施积极整改住房公积金查询问题，在全市率先推行“凭借金龙卡查询住房公积金”。一是精心核账。公积金中心抽调业务能手组建工作专班深入到各单位，一方面提示单位与个人按时足额缴交公积金，另一方面与单
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位财务人员和账户本人精心核实数据、对清账目，确保数据精确、可靠。目前，己核实对账70多个单位4000多个账户，到12月底核实对账工作可全部结束。二是更新系统。针对“所涉资金达亿元，现行管理方式和系统已不能适应新要求”的实际，该局投入资金23万元，对硬件设备和电子管理系统进行了改造升级，为方便群众查询打下了基础。三是凭卡查询。在完成上述两项工作的同时，及时与县建行进行勾通协调，利用建行先进的技术设备和完善的网络自助平台，对两个部门的信息资源、科技资源和网络资源进行了有效整合，并向住户发放免收年费的金龙卡，使公积金的缴存、支取、查询更加方便灵活，受到社会好评。
三是提取使用规范操作。全县审批办理缴存人提取住房公积金985万元，其中退休支取472万元,购房支取424万元,解除劳动合同60.67万元,调动40万元,其它8万元。在办理个人购房支取时，实行贷委会体集审核。杜绝了人情关、面情关，有效规避风险。
四是贷款效应充分显现。到11月份共向147户缴存人家庭发放贷款3700万元，超额完成了全年市中心下达1000万元的工作目标任务。为了防范公积金贷款的风险。采取贷委会集体审核，在审核的过程中作到严谨、认真、仔细。审核贷款人购房的真实性、面积、购房金额、房屋评估价值、贷款人家庭财务状况等。严格执行资金划转审批制度、贷款四级审批制度、提取分类审批制度，确保资金使用规范进行。近几年来，公积金贷款工作未出现任何差错和违犯法律法规的现象，连年被宜昌市公积金中心评为“个贷先进单位”称号。
五、以政风行风评议为契机、政务公开为阵地，加大对人大、政协提案和信仿件调查、落实、回复的力度
一是民主评议政风行风工作。按照全县民主评议政风行风工作会议的部署，根据秭办发〔xx〕25号文件要求，结合我局实际，扎实开展民主评议政风行风工作。行评期间解决了一些实际问题，取得了的效果。1、有效解决住房公积金查询难，已在全市率先推行凭“金龙卡”查询住房公积金。2、召开听证会、解决维修基金监管理，请群众支招，己起草《房改房维修金使用补充规定》，报县政府决策。3、已建成600套廉租房，正在公开登记申请廉租房、补贴工作，将有4000户6000多人得实惠。4、宣传《业委会规则》，并与城区学校开展物业知识“三进”活动，协助成立5个业委会。5、已协调为经济园区168户、集体“三资”、商品房、私房5000户办理产权，正在办理商业步街、江峡综合厂200(更多文章请关注多户办产权证。二是认真做好政策法规和政务工作方面的宣传。把政务公开工作作为加强基层党组织建设、政风行风、党风廉政建设，促进依法行政，密切党、干群关系的重要措施来抓，按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公开、真实公开、全面公开、规范公开，强化高效快速、接受监督的原则，做到以公开增合力，以公开获理解，以公开促廉政，以公开正行风，以公开树形象，有力地推进了房管事业的发展。在电视台“今日视点”栏目制做专题片，加强项目资本金和预售许可、公积
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金、产权登记、住房保障、物业监管等政策法规宣传，多形式多渠道公开公示。
三是行风政风热线。投诉及咨询件9件(维修基金3，物业管理3，产权办证2，住房保障1)，办结率100%，满意率91%。群众工作部转办信访件10件(涉及到产权办证4件、维修基金1件、住房保障4件、危房签定1件、来人来访9起(中介收费1件，产权3件，住房保障2件，物业管理1件，开发企业2件)，参加了庙咀和公路段信访协调会，宜昌广播电台行风热线投诉1件。县长信箱答复一件，三个政协提案和一个人大建议的见面征求意见和回复