党员积分制管理办法3篇
党员积分制管理办法篇1
人在意志力和斗争性方面的长处或短处，往往是导致他们成功或失败的重要原因之一。下面是众鑫文档网小编为您推荐区委组织部党员分类管理积分制考核细则。
一、考核对象
本细则考核对象为区委组织部全体党员（包括帮助工作人员）。
二、党员分类
根据年龄、职务、身体状况和工作岗位，将区委组织部全体党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理，即领导班子成员为A类，科级领导干部为B类，普通党员为C类，退休党员为D类。
三、积分分类
（一）共项积分（100分）
主要反映党员遵纪守法、履行基本义务等方面的情况。
1.认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守党章和法律法规，服从组织安排，执行党的决定，遵守党的章程，积极完成党组织分配的工作（10分）。有违反情况的，扣10分；
2.严格落实党风廉政建设责任制，坚持制度与自律相结合，明确办事程序、规范自身行为（10分）。有不严格落实，违反相关规定的，扣10分；
3.按时参加党组织“三会一课”及其他党内活动（20分）。无故缺席一次扣2分；
4.按时足额缴纳党费（20分）。不按标准或不按时交纳的，出现一次扣5分；
5.孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐，情趣健康、生活乐观，远离黄赌徒（10分）。如有不良反映，经核查核实后，扣10分；
6.热情接待来访群众，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”问题（10分）。如有服务态度恶劣经查实的，出现一次扣2分；
7.在工作、学习和生活中，严格遵守《云南省组工干部“十必须、十不准”》（20分）。违反一条扣2分；
（二）分类积分（100分）
主要反映党员履行岗位职责、工作任务完成等方面的情况。
A类党员积分
1.班子成员团结协作，相互配合，严格贯彻执行民主集中制原则和“三重一大”制度（20分）。不执行的一次扣5分；
2.对区委、区政府安排的各项工作任务，及时安排落实，不推诿、扯皮（20分）。工作推进不力、敷衍了事，对单位造成严重影响的，一次扣20分；
3.认真履行工作职责，统筹安排部署分管工作（20分）；分管工作出现严重失误受到区级及以上通报批评的，一次扣5分；
4.深入基层走访调研，参加讲党课等党内学习教育活动（20分）。不落实的扣20分；
5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等）（10分）。无故缺席一次扣1分；
6.如实申报个人婚姻、房产、投资、配偶子女移居国（境）外等重大事项（10分）。隐瞒不报的，扣10分。
B类党员积分
1.严格按照科室岗位职责和分工，制定本科室工作计划，并督促、检查各项工作开展情况，完成分管领导安排的各项工作（20分）。未及时完成一次扣5分；
2.工作认真负责，统筹协调科室中心工作、重点工作按时、有序推进（20分）。工作统筹协调不及时、推动不力，影响进度的，一次扣5分；
3.积极配合各科室完成部内各项工作任务，不推诿扯皮，不相互推脱（10分）。出现推诿扯皮、不配合工作的一次扣2分；
4.每个月至少撰写1篇信息及1篇网评文章（20分）。未完成的一次扣2分；
5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等（10分），无故缺席一次扣1分；
6.如实申报个人婚姻、房产、投资、配偶子女移居国（境）外等重大事项（10分）。隐瞒不报的，扣10分。
7.严格遵守部内各项规章制度（10分）。无故迟到或早退一次扣1分，不执行请销假制度等，一次扣1分；
C类党员积分
1.履行岗位职责，完成本职业务工作（20分）。不按时完成工作任务的一次扣5分；
2.工作认真负责，服从领导统一安排调度（20分）。不服从安排，推诿扯皮、相互推脱的，一次扣5分；
3.按时保质完成临时性工作任务（20分）。推动不力，出现拖延、失误的，一次扣5分；
4.每个月至少撰写1篇信息及2篇网评文章（20分）。未完成的一次扣2分；
5.积极参加单位组织的各项活动（包括会议、培训、学习、志愿服务、文体宣传活动及扶贫等（10分），无故缺席一次扣1分；
6.严格遵守部内各项规章制度（10分）。无故迟到早退或不执行请销假制度的一次扣1分。
D类党员积分
1.在情况允许时，积极参加党组织活动（20分）。无故不参加一次扣5分；
2.在情况允许时，每年至少通过口头、电话等形式向党组织汇报一次自己的生活学习思想动态（20分）。不汇报的扣20分；
3.支持单位各项工作，有问题及时反馈给单位，不无理上访、越级上访（20分）。出现无理上访、越级上访的扣20分；
4.在情况允许时，积极参与精神文明建设、志愿者服务、共驻共建、环境保护、文化建设等社会性活动（20分）。无故不参加的一次扣5分；
5.在情况允许的情况下，热心帮扶困难群体，有组织的参加助困、助学、助残等慈善活动（20分）。无故不参加的一次扣5分。
（三）加分项
1.党员或党员家庭受到区属各部门表彰的每次计2分；受到区委、区政府及市级各部门表彰的每次计3分；受到市委、市政府及省级各部门表彰的每次计5分；受到省委、省政府表彰及相当于省级表彰的每次计10分。参加各级团体活动的，获得一等奖的参赛人员每人加5分，获得二等奖的参赛人员每人加3分，获得三等奖的参赛人员每人加2分。同一奖项按最高标准计分，不重复计分。
2.党建工作新闻、信息被《人民日报》、《求是》、《光明日报》和中组部《组工信息》、《组工通讯》、《党建研究》采用刊发的，1篇（条）加10分；被《中国组织人事报》、《云南日报》、《云岭先锋》杂志、《云南组工信息》、《云南组工通讯》、云南党建手机报等刊发的，1篇（条）加5分；被《昆明组工信息》、昆明组工微信、《昆明党建》采用的，1篇（条）加3分；党建工作新闻、信息、评论文章被中国共产党新闻网、人民网、新华网、光明网、求是理论网、央广网、央视网、凤凰网等全国重点网站采用的，1篇（条）加2分。
3.课题研究报告或调研报告得到中组部刊发或转发的，每篇加10分，得到省委办公厅、省委组织部刊发或转发的，每篇加5分，得到市委办公厅、市委组织部刊发或转发的（不含），每篇加3分。
4.积极向党组织或单位提出合理性建议被采用的一次加2分；
5.参与社会公益性事业，参加助困、助残、助学等慈善活动的每次加2分；
6.其他发挥先锋模范作用的，经支委会研究酌情加分，最高不得超过5分。
（四）一票否决
1.本年度受行政拘留及以上处罚的；
2.本年度有犯罪行为的；
3.本年度受到党政纪律严重处分的；
4.六个月以上无正当理由不缴纳党费或不参加组织生活的；
5.参加邪教组织、非法活动的；
6.本人违反法律法规、国家政策规定的。
党员积分制管理办法篇2
近年来，xx自治县着力聚焦“基层党建提升年”各项目标任务，着眼县属国有企业党员管理问题，在县XX投资（集团）有限责任公司和XX城市建设投资有限责任公司打造党员积分制管理示范点，以点带面促进全县国有企业规范党员管理，增强支部活力，推动企业党支部标准化规范化建设。
注重组织引领。县委企业工委聚焦示范点建设目标任务，综合分析研判全县县属国有企业各方面有利因素，立足企业实际，在县X投公司和X投公司打造党员积分制管理示范点，将示范点建设情况纳入年度党建工作考核内容和书记抓党建述职评议重要内容。明确企业主要负责人为示范建设第一责任人，加强对示范点建设的联系指导，督促企业结合示范点建设要求制定《党员积分管理示范点实施方案》和《党员积分管理办法》，明确建设标准和方法步骤。成立以企业党委书记为组长，分管党的建同志为副组长，党委委员、各支部书记和党务干部为成员的积分制党员管理工作领导小组，形成联动机制。
注重实干导向。按照“围绕中心、服务大局、量化考评、动态调整”工作原则，在制定党员积分管理评分细则中，将量化考核的分值比重向党员岗位履职、组织生活参与及重点工作完成情况倾斜，着重突出党员在党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习、合理化建议、获得荣誉、新闻宣传等8个方面积分管理，提高党员参与党内政治生活、学习教育的积极性，形成用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣的考核评价机制。通过积分管理把工作积极、表现优秀、成绩突出的优秀党员突显出来，作为年终民主评议党员评定等次、评先选优、优先安排外出培训等的重要依据。
注重日常管理。加强对企业在册党员、流动党员和入党积极分子的动态管理，建立党员个人积分档案，明确党支部积分记录员，动态管理党员积分变化及履职计分事项、扣分原因等。党员积分以年度为周期，以支部为单位，采取基础分+履职分+加分项得分-扣分=月度积分的计算方法，以80分或100分为基础分值，结合实际浮动扣减百分比。实行“一岗双责”领导加减分审批程序，采取按月召开支委会初评、按季度召开党员大会评定、每季度末公示通报的阳光评议管理模式，对季度、年度公示积分取平均值进行排名，积分变化情况及时计入《党员积分登记表》。党员积分公示接受党员和群众监督，畅通投诉渠道，确保党员积分制管理抓在日常。目前，两个示范点共建立党员积分档案x个。
党员积分制管理办法篇3
针对党员活动难组织、作用难发挥、表现难考评等问题，xx街道xx社区综合运用“积分管理制”载体，用积分记录党员变化、衡量党员作用，以积分兑换礼品的形式，全面激发党员干事创业的积极性。
一、优化“得分点”，积分兑换有干劲
xx社区创新制定党员量化积分管理办法，针对社区内部阶段性工作、中心重点工作，设立政策宣传、文体乐民、民情收集、法律援助、纠纷调解等基础服务项目，创新“微心愿”、“扶危济困助学捐助”、“好家庭好家风传承”、“城市精细化管理”等个性化服务项目。党员参与不同的服务项目便可以得到相应积分。社区每季度组织一次积分兑换，奖品小到一卷抽纸、一块香皂，大到热水壶、吹风机，有效激发了社区党员的干事积极性。另外，xx社区将入党积极分子、发展对象都纳入积分管理，不断激发入党积极分子、发展对象参与社区基层治理的积极性和主动性，真正把宗旨意识强、党性觉悟高、符合要求的入党积极分子、发展对象纳入党员队伍。
二、搭建“聚议听”，为民服务显“温度”
xx社区将辖区内x个小区，x户居民，分为x个网格，每一个网格都由党员包保。社区每月召集网格员、社区工作者、党员、居民代表召开联席会议，以“聚议听”的形式，梳理居民反映强烈的热点问题，共同商议工作中遇到的困难，聚民智、议民事、解民忧。xx社区动员辖区x名党员加入社区志愿者团队，围绕居民生活中的难点痛点堵点问题，实行“随叫随到+主动服务”的管理机制，常态化举办志愿服务活动。实现了“群众参与面不断扩大、各类载体不断发展、活动形式不断丰富、长效机制不断完善、服务质量不断提高”五个方面的突破。
三、亮晒“成绩单”，提升评比“能见度”
社区以支部为单位为每名党员建立积分台账，建立“日记录、月总结、季考评”机制，每季度末在xx社区集中公开计分。对日常表现特别优秀、作用发挥特别突出、工作成效特别显著的，以及承担急难险重任务、在关键时刻发挥重要作用的党员，实行加分激励。每年为一个积分周期，社区对年度奉献积分高的前10名党员进行表彰，对积分名次排后3位的党员，由社区党委书记对其进行帮扶谈话。利用“小积分”，管理好“大队伍”，促使“小积分”发挥大作用，xx灵活运用积分这个“法宝”，走出了一条实际实用实效、科学人性化的党员管理新路子，为社区居民提供更优质的服务。
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